Seite - 132 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

132 | Kommunen im Klimawandel ich auf den vorhergehenden Seiten zu zeigen versucht habe, eine produktive Res- source, um die „think-ability and criticize-ability“ aktueller Klimagovernance zu för- dern (Walters 2012). Ich bin davon überzeugt, dass eine solche Perspektive neue Ein- blicke in den politischen Raum des kommunalen Klimaschutzes ermöglicht, indem etablierte Denk- und Verhaltensmuster – die bestimmte Steuerungsstrategien wie bspw. Best Practices bis dato als quasi-natürlich erscheinen lassen –, (re-)problema- tisierbar gemacht werden. In Bezug auf das kommunale Klimaschutzmanagement können wir so hoffentlich besser verstehen, wie die Regulierung des Klimawandels vor Ort funktioniert, indem wir Erklärungen dafür finden, wie und warum bestimmte Formen von Macht, Wissen und Praxis den kommunalen Klimaschutz dominieren. Im letzten Abschnitt dieses Kapitels gehe ich noch einmal genauer auf meine be- grifflichen Werkzeuge ein, die ich nutze, um das zuvor erläuterte Ziel des systemati- schen Zusammendenkens der programmatischen Rationalität des kommunalen Kli- maschutzmanagements und der Regierungstechnik Best Practice zu erreichen. So soll gezeigt werden, wie die soziale Ordnung „Klimaschutz“ in deutschen Kommunen durch das praktische Zusammenspiel von Klimaschutzmanagern, Städtenetzwerken, Beratern, politischen Förderprogrammen und Best Practice-Beispielen aus anderen Kommunen erzeugt, aufrechterhalten und verändert wird. DAS PRAXISREGIME „KOMMUNALER KLIMASCHUTZ” An analytics of government examines the conditions under which regimes of practices come into being, are maintained and are transformed. (Dean 1999: 21) Wie ich im vorherigen Kapitel (#Projektdesign) verdeutlicht habe, verfolge ich in dieser Arbeit das Ziel, das, was in Bezug auf die Entwicklung, Nutzung und Verbrei- tung von Best Practices im kommunalen Klimaschutz praktisch geschieht, zu be- schreiben, zu erklären und zu hinterfragen. Um dies tun zu können, braucht es nicht nur methodische, sondern auch analytische Werkzeuge, damit die sozialen Gesche- hen, die untersucht werden sollen, beobachtbar gemacht werden können. Das theore- tische Instrumentarium trägt gleichzeitig dazu bei, zu definieren, wo überhaupt das Erkenntnisinteresse liegt. Die Absicht dieser Arbeit liegt somit nicht darin, eine neue „Theorie“ zu entwickeln oder soziale Praxis zu „intellektualisieren“, sondern viel- mehr darin, erkennbare Erklärungsmuster aufzudecken und praxisorientiert zu inter- pretieren, um eine theoretische Überinterpretation zu vermeiden.