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Danksagung
Das Projekt „Promotion“ stand zu Anfang unter keinem guten Stern, denn ich sah
mich mit zahlreichen, einschneidenden Erlebnissen konfrontiert: Vier Tage vor Ab-
gabe des Förderantrags verstarb vollkommen überraschend mein Vater und ich
wusste überhaupt nicht mehr, was ich machen sollte. Ich reichte die Projektskizze ein
wie sie war und einige Monate später kam die Ablehnung. Doch einige Zeit später
kam ein Bewilligungsbescheid: Es war ein Fehler unterlaufen, die Projektnummern
waren vertauscht worden; meine Skizze gehörte sogar zu den fünf besten.
Nachdem das erste chaotische Jahr halbwegs überstanden war, erreichte mich
während einer Konferenz in den USA die nächste Hiobsbotschaft: Meine Mutter war
zum zweiten Mal an Krebs erkrankt. Mein Leben war wieder auf den Kopf gestellt
und die Promotion während der letzten drei Jahre eigentlich immer Nebensache.
Jetzt, so kurz vor der Fertigstellung, glaube ich, dass das eigentlich gar nicht so
schlecht war: Ich habe nie gezweifelt oder mir übermäßig Sorgen um das Gelingen
gemacht, es gab ja schließlich immer Wichtigeres; das hat es mir irgendwie auch
leichter gemacht.
Aber es waren auch die Menschen in meinem privaten und beruflichen Umfeld,
die es mir leicht machten. Die vielen Menschen, mit denen ich mich austauschen
durfte, die mir Einblick in ihre Arbeit gaben, die mich ganz praktisch unterstützten
oder einfach für mich da waren und zuhörten. Ihnen allen gilt mein Dank.
Besonders dankbar bin ich Hannes Utikal, der es mir ermöglichte und mich darin
bestärkte, meine Rolle als Mitarbeiterin der Provadis Hochschule neu zu definieren
und von der Projektmanagerin zur Doktorandin zu werden – ein Wunsch, den ich
schon direkt nach dem Studium hegte, aber aufgrund unattraktiver Arbeitsbedingun-
gen hintenangestellt hatte. Die großzügige finanzielle Förderung des Climate-KIC
trug schließlich dazu bei, dass ich außergewöhnlich gute und komfortable For-
schungsbedingungen hatte, was ich sehr zu schätzen weiß – auch das machte mir
meine Promotion leicht.
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Titel
- Kommunen im Klimawandel
- Untertitel
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Autor
- Nanja Nagorny-Koring
- Verlag
- transcript Verlag
- Ort
- Bielefeld
- Datum
- 2018
- Sprache
- deutsch
- Lizenz
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Abmessungen
- 15.4 x 23.0 cm
- Seiten
- 324
- Kategorien
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Inhaltsverzeichnis
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315