Seite - 19 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

Das Prinzip der Nachahmung | 19 zesse, Praktiken und Techniken des Regierens in den Mittelpunkt der Unter- suchung zu stellen und so zu neuen Erkenntnissen führen: Statt Fragen zur Mobilität oder Effektivität von Best Practice-Beispielen zu behandeln, be- leuchte ich die sozialen Praktiken der Hervorbringung, Verbreitung und Nut- zung eben dieser Beispiele, die in der Best Practice-Forschung bisher nur we- nig beachtet wurden. Dadurch wird nicht nur erkennbar, welche Implikationen die Fixierung auf Best Practices in der kommunalen Klimapolitik hat – das heißt, wie sich Best Practices auf die Problemdefinition, die Regierungswei- sen und die Entscheidungsfindung im kommunalen Klimaschutz in Deutsch- land auswirken – sondern auch die Bedeutung von Hintergrund- und Erfah- rungswissen in Form von Best Practice-Beschreibungen für das Lösen alltäg- licher Regierungsprobleme wird besser verständlich. 3. Drittens kann das sich dynamisch entwickelnde Sub-Feld der Urban Climate Governance durch einen solchen Beitrag nicht nur konzeptionell, sondern auch thematisch weiter diversifiziert werden, indem mit Best Practices auch Governance-Mechanismen außerhalb von Städtenetzwerken und experimen- tellen Ansätzen untersucht werden. Leitfrage zur Bearbeitung der Forschungslücken ist, wie auf kommunaler Ebene ver- sucht wird, Klimawandel mithilfe von Best Practice-Beispielen regierbar zu machen. Diese Leitfrage umfasst zwei zentrale Aspekte: Zum einen die Frage nach der gou- vernementalen Wirkweise von Best Practices in der kommunalen Klimapolitik und zum anderen die Frage nach den spezifischen Funktionsweisen der Regierungstech- nik „Best Practice“. Damit beide Aspekte gleichsam bearbeitet werden können, ist eine Gliederung in folgende vier Teilfragestellungen sinnvoll: 1. Um die Rolle von Best Practices für das Regieren des Klimawandels auf kom- munaler Ebene überhaupt untersuchen zu können, muss man zunächst verste- hen, wie das Politikfeld „Kommunaler Klimaschutz“ entstand. Die erste Frage lautet daher: Wie und warum wird Klimawandel zu einem Problem lokaler Regierung gemacht? Zur Bearbeitung dieser Frage bedarf es einer Perspektive, die es vermag, die Zusam- menhänge zwischen Wissen und Macht aufzudecken, die dazu beitragen, Klimawan- del als ein eigenständiges Handlungsfeld zu konstituieren, das politisch gestaltet wer- den kann. Dazu bediene ich mich an Konzepten und Begrifflichkeiten der Gouverne- mentalitätsstudien. Im nachfolgenden Kapitel #Kommunen im Klimawandel nutze ich das Analysewerkzeug der Problematisierung, um zu rekonstruieren, wie sich der kommunale Klimaschutz als eigenständiges Politikfeld entwickelt hat und welche zentralen Ereignisse und dominanten Argumentationen diese Entwicklung antreiben. Denn damit etwas zum Ziel von Regierungsaktivitäten werden kann, muss zunächst