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20 | Kommunen im Klimawandel
ein bestimmtes Phänomen als Problem identifiziert und artikuliert werden. Erst da-
nach können geeignete Problembearbeitungsmechanismen formuliert und konstruiert
werden.
2. Um herauszufinden, wie Klimawandel in Kommunen als Problem charakteri-
siert wird und welche Lösungsansätze damit einhergehen, stellt sich die Frage,
in wessen Interesse und gemäß welcher Regeln das Problem Klimawandel
„gemanagt“ wird, das heißt auf welchen politischen Rationalitäten dieses
Praxisregime beruht und welche politischen Programme daraus abgeleitet
werden, um das Problem „Klimawandel“ in Kommunen regierbar zu machen.
In den Gouvernementalitätsstudien wird zur Analyse von Regierungspraktiken zwi-
schen Rationalitäten und Technologien der Regierung unterschieden9. Dabei sorgen
Rationalitäten dafür, dass nur bestimmte Technologien und Praktiken als geeignet
erscheinen, um einem Regierungsproblem zu begegnen. Mithilfe diverser Regie-
rungstechnologien sollen dann die dominanten Regierungsrationalitäten und ihre po-
litischen Programme umgesetzt werden (Miller und Rose 1990). Im Kapitel #New
Public Climate Management wird daher aufgezeigt, welche Denkformen und Strate-
gien und welches Fach- bzw. Praxiswissen in Regierungspraktiken zur Anwendung
kommen. Mit dem „kommunalem Klimaschutzmanagement“ und dem „Prinzip der
Nachahmung“ werden zwei zentrale Regierungsrationalitäten des kommunalen Kli-
maschutzes in Deutschland dargestellt, die dazu beitragen, dass Best Practices als
wirksame Regierungstechnik propagiert werden.
3. Im Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ wird der Regierungstechnologie
Best Practice eine herausragende Bedeutung zugewiesen, um das Problem
Klimawandel regierbar zu machen. Das wirft die Frage auf, wie und warum
sich Best Practices als eine hegemoniale Regierungstechnologie im kommu-
nalen Klimaschutz etablieren konnten. Dazu ist es notwendig, die Prozesse
und Praktiken hinter den Erfolgsgeschichten genauer zu betrachten: Wie wer-
den Best Practices identifiziert und selektiert? Welches (Praxis-)Wissen wird
durch welche Akteure zu einer „Best Climate Practice“ gemacht? In welchen
Situationen finden Best Practices Anwendung im kommunalen Klimaschutz
und welche Funktionen nehmen sie beim Regieren des Klimawandels in deut-
schen Kommunen ein?
9 Das Zusammenspiel von Problematisierungen, Rationalitäten, Programmen und Techno-
logien wird im Rahmen dieser Arbeit als Praxisregime bezeichnet (vgl. Abbildung 1). Für
eine intensive Auseinandersetzung mit dem Begriff siehe Kapitel #Das Praxisregime
„kommunaler Klimaschutz“.
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Titel
- Kommunen im Klimawandel
- Untertitel
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Autor
- Nanja Nagorny-Koring
- Verlag
- transcript Verlag
- Ort
- Bielefeld
- Datum
- 2018
- Sprache
- deutsch
- Lizenz
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Abmessungen
- 15.4 x 23.0 cm
- Seiten
- 324
- Kategorien
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Inhaltsverzeichnis
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315