Seite - 47 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

Kommunen im Klimawandel | 47 In den nachfolgenden Abschnitten befasse ich mich mit den zentralen Argumentati- onssträngen, die diese Reskalierung beförderten. Dazu zählen: 1. die Rahmung von Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem, was die Verflechtung und Abhängigkeiten der verschiedenen Regierungsebenen be- tont, gleichzeitig partizipative, vernetzte und manageriale Formen der Regie- rungsführung propagiert und das Akteursspektrum auf Nichtregierungsorga- nisationen, Unternehmen und Zivilgesellschaft ausweitet; 2. die Identifikation von Urbanisierung als Megatrend zukünftiger Gesell- schaftsentwicklung. Sowohl die Potenziale als auch die Herausforderungen globaler Entwicklung konzentrieren sich im Zuge einer fortschreitenden Ur- banisierung zunehmend in Städten – so die Annahme. Insbesondere Groß- städte werden dabei sowohl als Verursacher wie auch als Betroffene und Lö- sung für den Klimawandel angesehen. Neue Formen der Regierungsführung fokussieren sich daher zunehmend auf die lokale Ebene; 3. dem apokalyptischen Bild der Klimakatastrophe wird vermehrt die Vorstel- lung von Klimaschutz als Quell lokaler Wertschöpfung und „grünem Wachs- tum“ entgegengesetzt. Klimaschutz zahle sich aus: für Kommunen, für private Verbraucher, für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen. Kommunen, die CO2-Emissionen senken, entlasten die öffentlichen Haushalte, kurbeln die kommunale Wirtschaft an, steigern die Lebensqualität und bringe so viele „Co-Benefits“ mit. Im Folgenden zeige ich auf, wie diese drei Argumentationslinien wesentlich dazu beitrugen, den Klimawandel als ein Problem und Klimaschutz als eine Aufgabe kom- munaler Regierung zu artikulieren. Sicherlich gibt es weitere Diskurse, die das Thema aufgreifen – die von mir hier aufgezeigten werden aber sowohl im wissen- schaftlichen als auch im politischen Kontext aufgenommen und finden sich außerdem in meinen eigenen empirischen Daten wieder.