Seite - 156 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

156 | Kommunen im Klimawandel Abbildung 13: Transition Management-Zyklus. Quelle: Eigene Abbildung, ergänzt nach Loorbach (2010). TM verspricht eine effektive und flexible Steuerung von sozio-technischem Wandel durch die zyklische Verknüpfung verschiedener Governance-Aktivitäten (Abbildung 13). Der erste Schritt eines TM ist zunächst die Problemanalyse und die Beschreibung des Status quo; es geht also um die Generierung von Systemwissen mit dem Ziel, das existierende sozio-technische System zu verstehen (systemische Ebene). Im zweiten Schritt geht es darum, gemeinsame Visionen davon zu erarbeiten, wie sich das be- treffende System zukünftig entwickeln soll. Durch die Festlegung langfristiger Ziele wird Zielwissen produziert, das zeigen soll, was überhaupt möglich ist (strategische Ebene). Diese Visionen sollen als Rahmen für kurz- und mittelfristige (politische) Maßnahmen dienen. Um auch langfristige Ziele erreichen zu können, werden im drit- ten Schritt sogenannte „Transformationspfade“ entwickelt (taktische Ebene). Dies geschieht im Wesentlichen durch das Setzen von Zwischenzielen und Meilensteinen durch Backcasting, ausgehend von der langfristigen Vision (Loorbach 2007). Die identifizierten Transformationspfade dienen dabei als Leitlinien für die Auswahl der kurzfristigen Maßnahmen. Im vierten Schritt sollen konkrete Veränderungen im Sys- tem angestoßen und beobachtet werden. Dies geschieht mittels Durchführung soge- nannter „Experimente“ (operative Ebene). Die Experimente werden hinsichtlich ih- res Potenzials zur Erreichung der strategischen Gesamtziele und ihrer Adaptabilität Problemanalyse (systemisch) Visionsentwicklung (strategisch) Transformations- pfade identifizieren (taktisch) Experimentieren (operativ) Monitoring (reflexiv) Diffusion