Seite - 62 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

62 | Kommunen im Klimawandel dere seit 2008) neue Wachstumsquellen durch Produktivitätssteigerung, Innovatio- nen und neue Märkte erschlossen werden (Unmüßig et al. 2012). Lösungen für die Klimakrise sind auch Lösungen für die Wirtschaftskrise, so die Logik. Der Ausbau erneuerbarer Energien, die Steigerung der Energieeffizienz sowie die Entwicklung von CO2-armen Technologien werden daher nicht nur in Deutschland als Schlüssel zum Erreichen der Klimaziele gesehen. Klimaschutz soll so zum zentralen „Wachs- tumstreiber des 21. Jahrhunderts“ (BMU 2011) werden und langfristigen wirtschaft- lichen Erfolg sicherstellen. Diese Problematisierung macht Klimaschutz zu einer In- novations- und Wirtschaftsstrategie und stellt die potenziellen Chancen über die po- tenziellen Gefahren des Klimawandels (Janković und Bowman 2014). Ein Mitarbei- ter des Frankfurter Energiereferats verdeutlicht dies: „Man muss ganz klar sagen, dass die Energiewende ‚eine Wettbewerbsstrategie der Bundesre- gierung ist […]. Man hat das natürlich zusammen gebracht, eine Gesellschaft, die mehr Nach- haltigkeit und Klimaschutz fordert, aber ich glaube, auf nationaler Ebene ist der viel stärkere Treiber diese Wettbewerbsschiene.“ (IK-15, 2016: 33) Eng verflochten mit den beiden zuvor eingeführten Problematisierungssträngen (Kli- mawandel als MLG-Problem und die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung des Klimaproblems) wird argumentiert, dass die Synergien zwischen Klimaschutz- und Wachstumszielen auf kommunaler Ebene besondere Wirkung entfalten könnten (Herrschel 2013). Zum einen könnten auf lokaler Ebene innovative Lösungen aus- probiert werden, die an die spezifischen Probleme vor Ort angepasst bzw. dort be- sonders wirksam seien. Städte und Gemeinden könnten damit zu „Saatbeeten“ (Geels 2013: 22) von Veränderungen werden. Zum anderen bestünden auf lokaler Ebene mehr Möglichkeiten, einander ergänzende umwelt- und wirtschaftspolitische Maß- nahmen zu ergreifen, da diese auf lokaler Ebene stärker integriert seien als auf nati- onaler Ebene (Hammer et al. 2011). Investitionen in Gebäudesanierungen, erneuer- bare Energien, intelligente Zähler und die Entwicklung von neuen Speichertechnolo- gien, die gleichermaßen dem Klima und der Wirtschaft durch neue Arbeitsplätze, verringerte Energiekosten und geminderte THG-Emissionen dienen sollen, könnten nur vor Ort in den Städten implementiert werden. „Regionale Kreislaufwirtschaftsprozesse werden angeregt, Innovationen gefördert, langfristige Organisations- und Managementprozesse in Gang gesetzt und durch die Optimierung der regi- onalen Energie-, Finanz- und Stoffströme wird Wertschöpfung in der Region generiert. Davon wird insbesondere der regionale Mittelstand als ein bedeutender Träger von Innovationen pro- fitieren.“ (Hansestadt Rostock 2013: 5)