Seite - 89 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

Den guten Praktiken auf der Spur | 89 resse sollte sich deshalb zum einen verstärkt auf den spezifischen Kontext der Ein- schreibung und zum anderen auf die heterogenen Elemente, die sich in einem mobi- len Politikmodell gruppieren, richten (Dzudzek und Lindner 2015). Dies erfordert eine Verschiebung des Analyseschwerpunkts auf die gleichzeitige Transformation von Politikmodellen sowie der kommunalen Settings, in welche sie intervenieren und durch die sie wirken. Insbesondere neuere Arbeiten aus der Policy Mobility-For- schung nehmen daher verstärkt die Veränderung der Politikmodelle auf ihrer Reise bzw. die Anpassungsprozesse bei deren Implementierung vor Ort in den Blick (z.B. Dzudzek und Lindner 2015; Robinson 2015; Kortelainen und Rytteri 2016). Anstatt sich aber ausschließlich auf das Reisen von bestimmten Politikpaketen wie Best Practices und deren Wandel zu fokussieren, erachte ich es darüber hinaus für dringend notwendig zu verstehen, wie die Fixierung auf Best Practices in der po- litischen Praxis entstand, wie Best Practices als Regierungstechnik verwendet wer- den, warum sie verwendet werden und welche Implikationen diese Nutzung für die Problemdefinition, Regierungsweisen und Entscheidungsfindung in der kommunalen Klimapolitik in Deutschland hat. Das heißt, der Fokus liegt weder auf einem spezifi- schen Politikmodell und seinem Reisen durch verschiedene Orte noch auf seiner Transformation; denn der Transfer von Best Practices ist nicht nur eine Frage von Politikexperimenten, die von einem Kontext in einen anderen übertragen werden. Vielmehr geht es mir um die Analyse der Hervorbringung und Nutzung eines Regie- rungsinstruments, das die klassischen Fragen wie die nach den Wissensformen und der -produktion oder die nach der Politikevaluation und den Regulierungsweisen mehr oder weniger radikal neu definiert (Vettoretto 2009). Somit stehen der strategi- sche Einsatz von Best Practices als Regierungstechnologie, deren politische Wirk- mächtigkeit und ihre transformativen Effekte im Zentrum der Untersuchung, weshalb sich für die Analyse der Rolle von Best Practices im Praxisregime „kommunaler Kli- maschutz“ eine Regierungsperspektive anbietet. Dazu arbeite ich mit den Kategorien der Problematisierung (Kapitel #Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem), der Regierungsrationalitäten (Kapitel #Politische Rationalitäten) und der Regie- rungstechnologien (Kapitel #Rationalitäten und Technologien). Im folgenden Kapi- tel – #Die Kunst, den Klimawandel zu regieren – schlage ich daher einen Gouverne- mentalitätszugang zur Erforschung von Best Practices als Regierungstechnologie im kommunalen Klimaschutz vor.