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Den guten Praktiken auf der Spur | 89
resse sollte sich deshalb zum einen verstärkt auf den spezifischen Kontext der Ein-
schreibung und zum anderen auf die heterogenen Elemente, die sich in einem mobi-
len Politikmodell gruppieren, richten (Dzudzek und Lindner 2015). Dies erfordert
eine Verschiebung des Analyseschwerpunkts auf die gleichzeitige Transformation
von Politikmodellen sowie der kommunalen Settings, in welche sie intervenieren und
durch die sie wirken. Insbesondere neuere Arbeiten aus der Policy Mobility-For-
schung nehmen daher verstärkt die Veränderung der Politikmodelle auf ihrer Reise
bzw. die Anpassungsprozesse bei deren Implementierung vor Ort in den Blick (z.B.
Dzudzek und Lindner 2015; Robinson 2015; Kortelainen und Rytteri 2016).
Anstatt sich aber ausschließlich auf das Reisen von bestimmten Politikpaketen
wie Best Practices und deren Wandel zu fokussieren, erachte ich es darüber hinaus
für dringend notwendig zu verstehen, wie die Fixierung auf Best Practices in der po-
litischen Praxis entstand, wie Best Practices als Regierungstechnik verwendet wer-
den, warum sie verwendet werden und welche Implikationen diese Nutzung für die
Problemdefinition, Regierungsweisen und Entscheidungsfindung in der kommunalen
Klimapolitik in Deutschland hat. Das heißt, der Fokus liegt weder auf einem spezifi-
schen Politikmodell und seinem Reisen durch verschiedene Orte noch auf seiner
Transformation; denn der Transfer von Best Practices ist nicht nur eine Frage von
Politikexperimenten, die von einem Kontext in einen anderen übertragen werden.
Vielmehr geht es mir um die Analyse der Hervorbringung und Nutzung eines Regie-
rungsinstruments, das die klassischen Fragen wie die nach den Wissensformen und
der -produktion oder die nach der Politikevaluation und den Regulierungsweisen
mehr oder weniger radikal neu definiert (Vettoretto 2009). Somit stehen der strategi-
sche Einsatz von Best Practices als Regierungstechnologie, deren politische Wirk-
mächtigkeit und ihre transformativen Effekte im Zentrum der Untersuchung, weshalb
sich für die Analyse der Rolle von Best Practices im Praxisregime „kommunaler Kli-
maschutz“ eine Regierungsperspektive anbietet. Dazu arbeite ich mit den Kategorien
der Problematisierung (Kapitel #Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem),
der Regierungsrationalitäten (Kapitel #Politische Rationalitäten) und der Regie-
rungstechnologien (Kapitel #Rationalitäten und Technologien). Im folgenden Kapi-
tel – #Die Kunst, den Klimawandel zu regieren – schlage ich daher einen Gouverne-
mentalitätszugang zur Erforschung von Best Practices als Regierungstechnologie im
kommunalen Klimaschutz vor.
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315