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							Die Kunst, den Klimawandel zu regieren
[…] the art of governing is a complex business, op-
erating though [sic!] assemblages to produce the
governable and the normalized.
(Rutherford 2007: 296)
Im Kapitel #Kommunen im Klimawandel habe ich bereits mithilfe des Konzepts der
Problematisierung gezeigt, wie Klimawandel durch unterschiedliche Argumentati-
onsweisen als Problem kommunaler Regierung reartikuliert wird. Interessiert man
sich jedoch für die Rolle der Managementpraktik „Best Practice“ innerhalb des Re-
gierungsfeldes des kommunalen Klimaschutzes, dann reicht diese diskursive Analy-
seebene nicht aus. Um zu verstehen, wie in der kommunalen Praxis durch Best Prac-
tices regiert wird, sind weitere Analysekategorien nötig, damit erkennbar wird, wie
gute Praxisbeispiele zu einer Regierungstechnik wurden, mithilfe derer ein optimier-
tes Steuern des Klimaproblems in Kommunen ermöglicht werden soll; wie Best Prac-
tices überhaupt entstehen und welche Machtbeziehungen hinter diesem wissensge-
nerierenden und -transferierendem Prozess stehen und welches Verständnis von gu-
tem Klimaschutz aus dem wechselseitigen Zusammenspiel von programmatischen
Logiken und Best Climate Practices resultiert.
Foucaults Konzept der Gouvernementalität bietet als Analyseperspektive Ant-
worten auf Fragen wie diese, indem sie die verschiedenen Denkweisen identifiziert;
deren Entstehungsbedingungen aufdeckt; die Prinzipien und Wissensformen, auf de-
nen sie beruhen, aufspürt; die Praktiken bestimmt, aus denen sie bestehen und mit-
hilfe derer sie Wirkung entfalten; zeigt, wie diese umgesetzt werden, und dabei
gleichzeitig sensibel ist für die Auseinandersetzungen und Allianzen, die sie mit an-
deren Regierungsweisen eingehen (Rose et al. 2006). Dieses Kapitel befasst sich da-
her mit der wachsenden Forschungslandschaft der Klimagouvernementalität, die sich
mit jenen Regierungskünsten auseinandersetzt, mit denen Klimaschutz auf verschie-
denen Maßstabsebenen betrieben wird. Nach einer kurzen Einführung in das Konzept
der Gouvernementalität im Allgemeinen gehe ich detaillierter auf den zentralen Be-
griff der Regierung sowie das Konstrukt der Macht-Wissen-Komplexe ein, bevor ich
					
				
						Kommunen im Klimawandel
							Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
								
				- Title
 - Kommunen im Klimawandel
 - Subtitle
 - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
 - Author
 - Nanja Nagorny-Koring
 - Publisher
 - transcript Verlag
 - Location
 - Bielefeld
 - Date
 - 2018
 - Language
 - German
 - License
 - CC BY-NC-ND 4.0
 - ISBN
 - 978-3-8394-4627-0
 - Size
 - 15.4 x 23.0 cm
 - Pages
 - 324
 - Categories
 - Naturwissenschaften Umwelt und Klima
 
Table of contents
- Danksagung 9
 - Das Prinzip der Nachahmung 11
 - Forschungslücke und Fragestellung 16
 - Aufbau der Arbeit 21
 - Kommunen im Klimawandel 25
 - Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
 - Klimawandel als Politikproblem 32
 - Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
 - Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
 - Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
 - Klimawandel als ökonomisches Problem 61
 - Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
 - Den guten Praktiken auf der Spur 71
 - Begriffsgeschichte und Definition 73
 - Kritik und Positionalität 78
 - Best Practice-Forschung 82
 - Projektdesign 90
 - Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
 - Gouvernementalität 116
 - Klima-Gouvernementalität 126
 - Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
 - New Public Climate Management 141
 - Politische Rationalitäten 142
 - Klima\Wandel ist regierbar 145
 - Politische Programme 162
 - Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
 - Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
 - Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
 - Best Climate Practices 189
 - Rationalitäten und Technologien 191
 - „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
 - „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
 - Reflexion 227
 - „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
 - Zur Performativität von Best Practices 239
 - Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
 - Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
 - Literatur 275
 - Anhang 315