Page - 61 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
Image of the Page - 61 -
Text of the Page - 61 -
Kommunen im Klimawandel | 61
KLIMAWANDEL ALS ÖKONOMISCHES PROBLEM
[…] don’t think of climate change as an environmen-
tal threat at all, instead you should think of it as a
market transition.
(Hoffman und Woody 2008: 1)
Ähnlich wie die Stadt wird auch der Klimawandel selbst nicht nur als Herausforde-
rung oder gar Katastrophe problematisiert. Stattdessen wird Klimaschutz vermehrt
als Chance für die regionale Entwicklung und als Motor der lokalen Wertschöpfung
vermarktet. „Das wichtigste praktische politische Argument für eine aktive Klima-
und Energiepolitik ist der Gleichklang der Ziele von Klimaschutz, Energieautonomie
und nachhaltiger Regionalentwicklung.“ (Landkreis Osnabrück 2014: 14)
Auch über den städtischen Kontext hinaus hat heute der Glaube an die Kompati-
bilität von ökologischem Bewusstsein und Wirtschaftswachstum in einem marktwirt-
schaftlich-liberalen internationalen Ordnungssystem einen nahezu hegemonialen
Status erlangt (Bakker 2010). Ökonomie und Ökologie würden sich nicht länger ge-
genseitig behindern, sondern gingen im Gegenteil sogar Hand in Hand. Ein wichtiger
Anstoß für diesen Diskurs war der sogenannte „Stern-Report“ (Stern 2006), benannt
nach dem ehemaligen Weltbank-Vizepräsidenten Nicholas Stern. Der Report fällt in
die erste Wachstumsphase des Klimathemas, zusammen mit einer ganzen Kaskade
an weiteren ökonomischen Studien im Umwelt- und Klimabereich (vgl. Nagorny
2014; siehe auch Tabelle 1). Darin bezeichnet Stern den Klimawandel als das „größte
Marktversagen, das es je gegeben hat“. Den Kosten des Klimawandels stellt der
Stern-Report die Kosten des Klimaschutzes gegenüber – und kommt so zu dem
Schluss, dass sich Klimaschutz rechnet. Durch diese Preisungsstrategie vermittelt
Stern (2006: viii), dass es sich bei Klimaschutzmaßnahmen um eine nachhaltige
„Pro-Wachstumsstrategie“ handelt. Auch in seinem Buch „A Blueprint for a Safer
Planet: How to manage Climate Change and create a new Era of Progress and Pros-
perity“ plädiert Stern (2009) für einen „Global Deal“. Das bisherige Wachstumsmo-
dell, welches uns in die Klimakrise geführt habe, solle durch ein neues Wachstumspa-
radigma ersetzt werden, das die Klimakrise lösen werde. Stern nimmt an, dass auch
komplizierten Variablen wie dem Klimasystem ein adäquater monetärer Wert zuge-
schrieben werden kann, der, wenn er korrekt gewählt ist, Effizienz und Innovation
generieren und so die Wirtschaft dekarbonisieren wird, gleichzeitig aber Struktur und
Funktion der Wirtschaft zu erhalten vermag. Es geht somit kaum mehr um eine Lö-
sung der Klimakrise, sondern um neue Wachstumschancen durch „accumulation by
decarbonization“. So sollen in Zeiten von Finanz- und Wirtschaftskrisen (insbeson-
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315