Seite - 200 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

200 | Kommunen im Klimawandel auf ein gutes Beispiel oder aber man produziert Best Practices aus den eigenen, lau- fenden Projekten selbst. Hier wird die Spannung deutlich zwischen dem theoreti- schen Modell der systematischen Identifizierung durch kontinuierlichen und umfas- senden Vergleich möglichst vieler Maßnahmen und Prozesse, aus denen ein Prinzip, Modell oder Blaupause abgeleitet werden soll, und der tatsächlichen Regierungspra- xis, in der es kaum möglich ist, solch umfangreiche Recherchen und Analysen zu betreiben. Daher münden gute Praxisbeispiele selten in standardisierte und konfekti- onierte Maßnahmen, sondern eher in Beschreibungen erfolgreich durchgeführter Pro- jekte, die dann als „Best Practice“ bezeichnet werden. Dazu erklärt der Geschäfts- führer eines Städtenetzwerks das gängige Vorgehen: „Also es gibt jetzt keinen systematischen Prozess. […] Es gibt natürlich den Fall, wo wir aus direkten Gesprächen auf irgendeiner Konferenz oder Treffen von irgendetwas erfahren oder eine Präsentation sehen, wo wir denken: Das könnten wir auch benutzen für unsere Konferenz. [W]enn wir auf einer Klimakonferenz dann so eine Präsentation laufen haben mit Beispielen, da haben wir das auch schon einmal gemacht, dass wir viele Kommunen direkt angeschrieben haben: Hier, gebt uns euer bestes Beispiel; ohne zu konkretisieren, in welchem Bereich. Dann gibt es auch Beispiele, die in Fachzeitschriften kursieren, in der Öffentlichkeit […], und dann versuchen wir natürlich die Kommunen direkt anzusprechen. […] Insofern sind die Wege sehr unterschiedlich, wie die Best Practices zu uns gelangen. Wie gesagt, wenn wir irgendwo eine Publikation machen wollen, dann fragen wir natürlich systematisch ab. Aber oft ist es eben auch Zufall, oder eben durch die Vernetzung.“ (IN-2, 2016: 21) Wie ein einfaches Praxisbeispiel zu einer „Best Climate Practice“ gemacht wird, ist gleichzeitig immer auch abhängig von der Art des „Produzenten“: Handelt es sich um ein TMN, ein Forschungsinstitut mit Mandat eines Bundes- oder Länderministe- riums bzw. einer Kommune oder um ein Beratungsunternehmen mit Beauftragung durch eine Kommune oder ein Ministerium? Die Interessen und Motivationen der Best Practice-Identifikation und -Verbreitung können ganz unterschiedlich sein. Hauptakteure in der Best Practice-Produktion im kommunalen Klimaschutz sind TMNs. Es gibt nicht nur zahlreiche kommunale Netzwerke im Klimaschutzbereich6, sondern sie haben auch alle zum Ziel, die kommunalen Maßnahmen und Aktivitäten durch Internetpräsenz, Konferenzen, Tagungen, Workshops, Webinare, Publikatio- nen, Handbücher, Online-Tools, Datenbanken usw. sichtbar zu machen. Im Fall in- ternationaler Städtenetzwerke für den Klimaschutz spielen Best Practices (insbeson- dere als Leuchttürme), sowie ihre Aufbereitung und Verbreitung eine besonders 6 U.a. Energy Cities, ICLEI, C40, Klima-Bündnis, Konvent der Bürgermeister, R20, The Climate Group, Resilient Cities sowie Arbeitsgruppen in Eurocities, Metropolis, Allianz in den Alpen, Union of the Baltic Cities.