Page - 365 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

365 „Menschenökonomie“ vor Ort Die Behörden muteten der jungen Frau zwar die Überforderung der Betriebsfüh- rung zu, gestanden ihr eine Entlastung durch ausländische Arbeitskräfte jedoch nicht zu. Der Fall zeigt, wie der gängige Topos, die „deutsche Frau“ sei als bäuer- liche „Betriebsführerin“ der Bedrohung von Seiten der „Fremdvölkischen“ nicht gewachsen, Betriebsleiterinnen zum Nachteil gereichte. Innerhalb der Gesindearbeitskräfte nichtdeutscher Nationalität verschoben sich 1941 bis 1944 die Gewichte nach Rechtsstatus und Geschlecht (Tabelle 4.22). Bezogen auf das gesamte Arbeitskräftepotenzial der Betriebe wuchsen die Anteile der Zivilarbeiter/-innen von Jahr zu Jahr rascher als jene der Kriegsgefangenen. Zudem wiesen Kriegsgefangene und männliche Zivilarbeiter durchwegs höhere jährliche Zuwächse als die weiblichen Zivilarbeiterinnen auf. Kurz, Entmilitarisie- rung und Vermännlichung kennzeichneten den landwirtschaftlichen „Ausländer- einsatz“. Nach Agrarsystemen und Gemeinden zeichneten sich freilich einige Ab- weichungen von dieser Gesamttendenz ab ; so behielten etwa die Maschinenmänner das Zahlenverhältnis zwischen Kriegsgefangenen und Zivilarbeitskräften weitge- hend bei. Die Entmilitarisierung und Vermännlichung des „Ausländereinsatzes“ ging Hand in Hand mit der Militarisierung und Verweiblichung der inländischen Arbeitskräftebasis. So gesehen diente der Einsatz ausländischer Arbeitskräfte auf den Höfen ein Stück weit der ausgleichenden ‚Normalisierung‘ der ländlichen Ar- beitsverhältnisse  – wenngleich unter außergewöhnlichen Umständen. Mit dem Verlassen des (unter-)bäuerlichen Hofes und dem Betreten des Guts- betriebes wechseln wir nicht nur den Schauplatz, sondern auch die Logik der Ar- beitsverhältnisse. Hier herrschte nicht die Familienwirtschaft unter männlicher  – und immer häufiger auch weiblicher  – Führung ; stattdessen dominierten freiwillige oder, wie im Fall der Zwangsarbeiter/-innen, erzwungene Vertragsverhältnisse zwi- schen Lohnabhängigen und Gutsbesitzer/-in, meist vertreten durch einen Guts- verwalter.354 Da in nahezu allen Hofkarten der Gutsbetriebe im Kreis Gän sern dorf die Arbeitskräftezahlen für 1944 fehlen, beschränkt sich die Betrachtung auf 1941 bis 1943 (Tabelle 4.23, Anhang). Von den vier Beispielgutsbetrieben konnten drei ihren Personalstand ausbauen : Auf Karl Steiners Gut in Schönkirchen wurden zu- sätzlich zwei Gesindekräfte eingestellt, wodurch das Arbeitskraftpotenzial um 11 Prozent stieg. Das Gut der Stadt Wien in Markthof baute zwar mehr als ein Viertel der ständigen Arbeitskräfte ab ; dafür wurde die Kapazität der nichtständigen Ar- beitskräfte nahezu verdoppelt. Insgesamt vermehrte sich das Arbeitskraftpotenzial, vor allem durch die Umschichtung 1942, um 21,6 AKE oder 16 Prozent. Größere Änderungen zeigte auch der Personalstand des Gutsbetriebes von Leopold Hutter in Markgrafneusiedl : Zwar wurden die nichtständigen Arbeitskräfte etwas ver- mindert ; doch die Aufnahme von ständigen Arbeitskräften 1943 führte zu einem Zugewinn von 9,3 AKE oder 20 Prozent. Einen beachtlichen Personalabbau erfuhr