Page - 534 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

534 Das „Landvolk“ und seine Meister der auf der Bühne des Bauernschwanks auftretende „Meckerer“  – entgegen der Re- gieanweisung  – die inszenierte Gemeinschaft von Führung und „Landvolk“. Nach zwei weiteren Folgen verschwand die Kolumne sang- und klanglos aus dem Wochenblatt. In diesem Fall bildeten Information, Mitteilung und Verstehen keine Einheit, sondern standen zueinander im Widerspruch ; damit stand aber auch der angepeilte Erfolg, die Vertrauensbindung des „Landvolks“ an die Führung, in Frage. Die Einstellung der Kolumne war Teil der Lösung dieses Verständigungs- problems ; durch Schweigen sollte das außer Kontrolle geratene Gerede verstum- men. Auf diese Weise sollte den „Meckerern“, mit deren Unmut die Redaktion konfrontiert worden war, der Wind aus den Segeln genommen werden. An diesem außergewöhnlichen Normalfall wird die Ambivalenz der Medialisierung  – das Ge- wicht der Medienrezeption gegenüber der Medienproduktion  – deutlich : Selbst in einem totalitären System wie dem Nationalsozialismus besaß die „gleichgeschal- tete“ Presse keine Deutungsallmacht ; den Sinn einer Botschaft verhandelten die Leser/-innen als „aktives Publikum“163 vor ihren lebensweltlichen Horizonten über weite Strecken mit, freilich stets gebunden an die Möglichkeiten und Grenzen des Mediendiskurses. 6.4 Wirtschaftsberatung vor Ort Neben der medialen Massenberatung, etwa über das Wochenblatt, suchte das ag- ronomische Wissenssystem während der NS-Ära auch im persönlichen Kontakt mit einzelnen Betriebsleitern und -leiterinnen, die Wirtschaftsberatung in den bäuerlichen Alltagswelten zu verankern. Zu den wichtigsten Vermittlungsinstan- zen der Einzelberatung im Spannungsfeld von Experten- und Erfahrungswissen zählten die Wirtschaftsberatungsstellen in den Landkreisen. Im Oktober 1940 zog die Landesbauernschaft Donauland ihre Wirtschaftsberater zu einem einwöchigen Beratungslehrgang in Bad Aussee zusammen. Die Tagung diente nicht nur zur Vermittlung fachlicher Erkenntnisse ; es sollte auch, vor der malerischen Land- schaftskulisse der Seen, Berge und Dörfer des Salzkammerguts und durch Lieder, Tänze und Trachten folkloristisch gerahmt,164 der Korpsgeist der Wirtschaftsbe- rater gestärkt werden. Es sei beabsichtigt, so Ernst Feichtinger, Leiter der Landes- hauptabteilung II („Der Hof“), „neben der fachlichen Fortbildung und der einheit- lichen Ausrichtung das Gefühl der Zusammengehörigkeit und der Kameradschaft voll zum Klingen zu bringen und die Tage des Beisammenseins herauszuheben aus der Kleinarbeit und aus den Sorgen des Alltags“.165 An den Beiträgen der Tagung lassen sich die Schwerpunkte der Fortbildung ablesen.166 Feichtinger sprach in seinem Einleitungsvortrag über Programm und