Page - 421 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

421Staatshilfe als „Auslese“ Zwar war hier nicht von Effizienz und Gleichheit die Rede ; doch die Wendungen „wirtschaftliche Erwägungen“ und „besondere Ziele“ verwiesen darauf. Die beiden Zielbereiche waren hierarchisch aufeinander bezogen : Effizienzsteigerung galt als Regel, Ausgleich als Ausnahme ; zugleich ergänzten sie sich im Nebeneinander von Kern- und Grenzregionen. Wie die Landstellen diese Richtlinie in der Verwal- tungspraxis umsetzten, erläutert August Lombar an einem Beispiel : „Die Frage, ob der Mitteleinsatz vertretbar war, spielte namentlich bei den baulichen Maßnahmen eine wichtige Rolle. In vielen Fällen, vor allem bei nichtlebensfähigen Kleinbetrieben, oder solchen, die später aufgelassen und zur Stärkung der Nachbar- höfe herangezogen werden sollten, wo also der mit einem großen Mittelaufwand ver- bundene Neubau der Hofstelle aus agrarpolitischen Gründen nicht vertretbar war, musste die Ablehnung ausgesprochen werden.“141 In dieser Erläuterung spricht der ehemalige Leiter der Landstelle agrarpolitischen Klartext : Als Auslesekriterium der Aufbauaktion galt die betriebliche „Lebensfä- higkeit“, was als Chiffre für „Leistungsfähigkeit“ gelesen werden kann. Kleinere Betriebe, denen diese Eigenschaft nicht zuerkannt wurde, wurden von der För- derung ausgeschlossen oder, falls keine Ablehnung erfolgte, mit weniger Aufbau- mitteln bedacht. Größere, „lebensfähige“ Betriebe sollten hingegen in die Aktion eingeschlossen und mit allen Mitteln gefördert  – „aufgebaut“  – werden. Mit ihrer kleinbäuerlichen Prägung wurde die Region Matzen zum bevorzugten Schau- platz der leistungsorientierten Auslese. In der mittelbäuerlich geprägten Region Kirchberg an der Pielach griff dieser ökonomistische Zugang kaum ; hier, im Berg- bauerngebiet, wurde die Leistung der Betriebe und Haushalte eher an außeröko- nomischen Gesichtspunkten  – an den „bevölkerungs- und grenzpolitischen Erwä- gungen“, von denen in den Aufbaurichtlinien die Rede war  – festgemacht. Kurz, in den Untersuchungsregionen werden zwei Varianten des „Betriebsaufbaus“  – eine eher differenzierende und eine eher egalisierende  – fassbar. Werfen wir einen genaueren Blick auf die regionalen Varianten des „Aufbaus“. Hinsichtlich der getroffenen Maßnahmen zeigen die Regionen kaum Unterschiede : Etwa drei Viertel der Aufbaumittel flossen in Baumaßnahmen ; ein Zehntel oder mehr war der Ergänzung „toten Inventars“, der Anschaffung von Maschinen und Geräten, gewidmet ; ein weiteres Zehntel  – in Mank deutlich mehr, in Litschau erheblich weniger  – entfiel auf die Ergänzung „lebenden Inventars“, den Ankauf von Zug- oder Nutzvieh ; der Rest war Umstellungs- und sonstigen Maßnahmen vorbehalten (Tabelle 5.11). Der Aufbauplan für Leopold Leitner in Frankenfels zielte gemäß der für die Gesamtheit der Aufbaubetriebe charakteristischen Vertei- lung vor allem auf Baumaßnahmen ab : Für Stallbau, Dachreparatur, Düngerstätte