Page - 430 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

430 Die abgebrochene „Dorfaufrüstung“ Haushaltsführung  – angefangen von der Aufsicht über die Aufbaumaßnahmen über die Erteilung von Auflagen (Buchführung, Erhöhung der Feuerversicherung, Hofübergabe, Wirtschaftsberatung, Betreuung usw.) bis hin zur Genehmigung von Investitionen, Grund- und Hofverkäufen158  – in Händen hielt. Den Fluchtpunkt dieses Machtdispositivs bildete der ‚gläserne Bauernhof‘, in dessen Innerem der (selbst-)disziplinierte Akteur  – wie in einem panopticon159  – stets damit rechnen musste, von außen überwacht und, bei Fehlverhalten, bestraft zu werden. Ziehen wir abschließend die Fäden zusammen und betrachten Betriebsgrößen, Regionszugehörigkeit, Entschuldungs- und Aufbaumittel im wechselseitigen Zu- sammenhang. Die Entschuldungs- und Aufbaubetriebe ordnen sich entsprechend ihrer (Un-)Ähnlichkeiten in einem mehrdimensionalen Raum von „Entschuldung“ und „Aufbau“ an (Abbildung 5.12). Zur ersten Dimension der Betriebsgröße, die 31 Prozent der Streuung erklärt, tragen die Höhe und Art der Aufbaumittel  – keine und geringe versus große Geldbeträge, unter- versus überdurchschnittliche Mittel für Baumaßnahmen sowie fehlende versus überdurchschnittliche Darlehen  – sowie die Flächenausstattung  – Zwerg- und Klein- versus Mittel- und Großbetriebe  – am meisten bei. Die zweite Dimension der Betriebsleistung mit 21 Prozent Erklä- rungsrate ist durch die Spannung zwischen Futter- versus Acker-, Hackfrucht- und Getreide-Weinbauwirtschaften, die Regionen Litschau und Kirchberg an der Pielach versus Matzen, unter- versus überdurchschnittliche „Leistungsfähigkeit“, Dominanz der Zuschüsse versus Dominanz der Darlehen sowie durchschnittli- chen Vieh- und Maschinenanschaffungen versus Nichtteilnahme am Aufbau ge- prägt. Die Höhe der Ablösungssummen im Rahmen des Entschuldungsverfahrens erweist sich weder auf der ersten noch auf der zweiten Dimension als wesentliches Unterscheidungsmerkmal ; damit treten jene Merkmale, die auf das Aufbauverfah- ren bezogen sind, in der Wirkung hervor. Setzen wir die Größen- und Leistungsdimensionen zueinander in Beziehung, dann ergeben sich im Raum von „Entschuldung“ und „Aufbau“ vier Felder. Auf den positiven Abschnitten der beiden Dimensionen finden sich die kreditfinanzierten Leistungsbetriebe. Sie verfügten häufig über hohe, meist durch Darlehen gedeckte Aufbaumittel, vor allem für Baumaßnahmen und Maschinenanschaffungen. Diese gemischt acker- und weinbaulichen Agrarsysteme mittel- bis großbäuerlichen Zu- schnitts hoben sich durch ihre überdurchschnittliche „Leistungsfähigkeit“ von den übrigen ab. Schräg vis-à-vis, auf den negativen Abschnitten der beiden Dimensi- onen, stehen die mäßig subventionierten Grenzbetriebe. Die geringen Aufbaumittel dienten vor allem für Viehanschaffungen. Dass der „Betriebsaufbau“ selten durch Darlehen, sondern häufig durch Zuschüsse gedeckt wurde, folgte aus der geringen „Leistungsfähigkeit“ der Betriebe vielfach nahe der Grenze der „Entschuldungsfä- higkeit“. Auf dem positiven Abschnitt der ersten und dem negativen der zweiten