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Kommunen im Klimawandel | 69
Jede Kommune kann dabei unterschiedliche Antworten auf scheinbar ähnliche Prob-
leme geben, weil sie das Problem „Klimawandel“ in verschiedenen Bereichen des
politischen Diskurses lokalisieren. Das heißt, die Identifizierung und Lösung von
Problemen unterscheiden sich insbesondere in den verschiedenen Problematisierun-
gen der politischen Argumentation (Anderson 1978).
***
Regierung ist eine Antwort auf ein bestimmtes Ereignis oder Problem. Wie diese
Antwort ausfällt, hängt daher stark davon ab, wie das Problem wahrgenommen und
artikuliert wird. Eine Analytik der Regierung zielt dementsprechend darauf ab, die
kontextuellen Umstände zu erforschen, die ein Regieren ermöglichen.
„To study the logic of public policymaking one must look at the language of political discourse
– the way public actions are argued, explained, and justified. […] If we are to investigate the
logic of political evaluation we have to begin to attend closely to the nature of political argu-
ment and the language of political discourse in which the consideration and resolution of public
issues is embedded.“ (Anderson 1978: 33f.)
Ziel dieses Kapitels war zum einen zu zeigen, wie Klimawandel im historischen Ver-
lauf zu einem kommunalpolitischen Problem gemacht wurde, und zum anderen, die
dahinterliegenden zentralen Argumentationsweisen aufzudecken. Dabei ging es da-
rum offenzulegen, welche Aspekte im Akt der raum-zeitlichen Problematisierung
ein- bzw. ausgeschlossen werden und wie sich Klimawandel dadurch als ein Regie-
rungsobjekt konstituierte. Es wurde deutlich, dass der Klimawandel ausgehend von
der Wissenschaft heute auch in Politik und Gesellschaft, insbesondere in seiner öko-
nomischen Dimension, als komplexes Problem wahrgenommen wird, welches aber
als lös- und steuerbar gilt. Gleichzeitig hat sich eine Problematisierung durchgesetzt,
die Kommunen als geeignete Maßstabsebene definiert, um den Klimawandel zu be-
kämpfen. In diesem Abschnitt wurde ein erster Einblick in die Implikationen gege-
ben, die diese dominanten Formen der Problematisierung für ein Regieren des Kli-
mawandels in den Kommunen selbst bedeuten. Wie ein Regieren im Praxisregime
„kommunaler Klimaschutz“ vor dem Hintergrund der Konzeptualisierung als MLG-
Problem, der Betonung der transformativen Kraft der Städte und einer Ökonomisie-
rung des Klimadiskurses funktioniert und welche Implikationen diese Problematisie-
rungen auf die Regierungsweise innerhalb des Praxisregimes haben, wird im weite-
ren Verlauf dieser Arbeit diskutiert. Dabei geht es um die Priorisierung von techno-
kratischen Steuerungsmodellen mit einem Fokus auf politischem Konsens, kollekti-
ver Problemlösung sowie Koordination und Kooperation (Kapitel #New Public Cli-
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315