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Den guten Praktiken auf der Spur | 105
zu rekonstruieren. Der Einsatz eines Interviewleitfadens sichert dabei die struktu-
rierte Ansprache und Vergleichbarkeit bestimmter Themenkomplexe. Damit der
Leitfaden seiner Aufgabe als Checkliste für die Interviewführung, die Erzählgenerie-
rung und die Interviewstrukturierung gerecht werden kann, muss er sich an der Prob-
lemstellung der Untersuchung orientieren. Entscheidend für das Gelingen des Inter-
views ist eine flexible, unbürokratische Handhabung des Leitfadens als „themati-
sches Tableau“ statt im Sinne eines standardisierten Ablaufschemas. Je nach Verlauf
der Konversation können Fragen ausgelassen, zusätzliche Fragen gestellt und die
Reihenfolge der Leitfragen individuell an die Gesprächssituation angepasst werden,
um eine Offenheit gegenüber unerwarteten Themen und eine möglichst natürliche
Gesprächssituation sicherzustellen (Bogner et al. 2009: 54).
Tabelle 4: Schwerpunkte und Themenkomplexe der Leitfäden nach Zielgruppen.
Politik & Berater
(Cluster 1) Kommunen (Cluster 2) Netzwerke (Cluster 3)
Entstehung des Politik-
feldes „kommunaler
Klimaschutz“ Entstehung und Rolle
des Politikfeldes „kom-
munaler Klimaschutz“
vor Ort Entstehung des Politik-
feldes „kommunaler
Klimaschutz“
Verbreitung von Best
Practices Arbeitsweisen Erarbeitung von Best
Practices
Evaluation von Best
Practices Funktionen von Best
Practices Verbreitung von Best
Practices
Funktionen von Best
Practices Verständnis von Best
Practices Evaluation von Best
Practices
Potenzial von Best
Practices Hindernisse Funktionen von Best
Practices
Quelle: Eigene Kategorisierung.
Aufgrund des langen Erhebungszeitraums von über zwei Jahren und der Parallelität
von sowie dem ständigen Wechsel zwischen Datenerhebung und -analyse sind die
Leitfäden der geführten Interviews nicht umfassend miteinander vergleichbar. Die
kontinuierliche Weiterentwicklung der Fragestellung und Verschiebungen in der the-
matischen Schwerpunktsetzung spiegeln sich auch in den Leitfäden wider. Zudem
wurden Gespräche mit Experten aus drei unterschiedlichen Bereichen geführt –
Kommunen, Städtenetzwerken und Politikberatern –, die jeweils auf die Rekonstruk-
tion verschiedenen Wissens abzielten. So ähneln sich die Leitfäden zwar, insbeson-
dere, wenn sie zeitlich nah beieinander liegen, die behandelten Themen und Schwer-
punkte unterscheiden sich jedoch je nach Fokusgruppe (vgl. Tabelle 4).
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315