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108 | Kommunen im Klimawandel
kontinuierlich fortschreiben, „[…] eine zentrale Rolle im Prozess der Theoriegene-
rierung zu, da nur so Lücken identifiziert werden können, die dann wesentlich sind
für die weitere Fallauswahl“ (Mey und Mruck 2011: 26).
Tabelle 5: Gruppierung der ausgewerteten Textdaten und Anzahl der Codes.
Dokumentengruppe Anzahl der Codes
Berater 536
Kurzberichte 154
Klimaschutzmanager 1131
Masterpläne 204
Netzwerke 276
Politik 198
Vernetzungstreffen 350
Wettbewerbe 38
Quelle: Eigene Datengrundlage.
Mittels der Analysesoftware MAXQDA gruppierte ich nach und nach alle vorliegen-
den Textdaten (Interviewtranskripte, Feldnotizen, Protokolle, Richtlinien, Klimast-
rategien, Berichte, Leitfäden usw.) und sichtete sie zunächst in einer Phase des offe-
nen Kodierens und entwickelte erste Codes (Tabelle 5). Denn anders als bei der Nut-
zung von qualitativen Daten zur Prüfung von Theorien und Hypothesen, bei der vor-
liegendes Material bereits verfügbaren Kategorien zugeordnet wird, werden in der
GTM Kategorien erst am Datenmaterial gewonnen. Dazu wird das empirische Mate-
rial in Sinneinheiten zerlegt, für die dann Codes vergeben werden, „deren konzeptu-
eller Gehalt über eine beschreibende Zusammenfassung“ (Mey und Mruck 2011: 24)
der Daten hinausgeht. Diese von den Daten angeregten Konzepte überprüfte ich im
weiteren Forschungsprozess. Manche Codes wurden daraufhin wieder fallengelas-
sen. Folgende Fragen leiteten meinen Kodierprozess:
• Wie ist das Politikfeld „kommunaler Klimaschutz“ entstanden (global, natio-
nal und vor Ort)?
• Durch welche Argumente wird der Klimaschutz „kommunalisiert“?
• Auf welchen Logiken basiert der kommunale Klimaschutz?
• Welche Regierungsweisen dominieren im kommunalen Klimaschutz?
• Was ist eine Best Climate Practice und welche Eigenschaften sollte sie haben?
• Wie entstehen Best Climate Practices?
• Welche Erwartungen werden an Best Climate Practices gestellt?
• Welche Funktionen haben Best Practices beim Regieren des kommunalen Kli-
maschutzes und wie werden sie angewendet?
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315