Page - 180 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

180 | Kommunen im Klimawandel Damit tritt neben der kooperativen Dimension auch ein kompetitives Element des Best Practice-Austauschs zu Tage, denn durch das ständige Vergleichen mit den „besten“ Kommunen soll der Wille zu kontinuierlicher Verbesserung gestärkt werden; 3. sowohl Fehler vermieden als auch Kosten und Mühen gespart werden können, wenn das „Fahrrad nicht immer neu erfunden“ (IP-2, 2017: 25) wird, sondern stattdessen Best Practices systematisch repliziert und adaptiert werden: „Also diesen Austausch, den halte ich für ganz zentral. Weil, wenn dann jede Kom- mune wieder bei null anfängt und versucht, erstmal das Rad neu zu erfinden, dann dauert das viel zu lange. Das ist auch viel zu ineffizient, […] da müssen wirklich die Best Practice-Beispiele […] möglichst schnell quer durch die Re- publik verteilt werden und dann noch übernommen werden, dass da auch ein effizientes Arbeiten gegeben ist.“ (IK-1, 2015: 58); 4. die Nachahmung von Best Practices schließlich zu gesellschaftlichem Wandel führen kann: „Es geht nicht ohne [Best Practices], es kann nicht jeder von Neuem anfangen, […] und deswegen geht es eigentlich nicht ohne den Aus- tausch und die Zusammenarbeit mit den anderen.“ (IK-20, 2017: 60) Bessere Vernetzung, mehr Erfahrungsaustausch, eine umfassende Informations- grundlage sowie eine breite Streuung dieser Informationen sollten dann zu mehr Ef- fizienz und mehr Effektivität sowie schlussendlich zu wirkungsoptimiertem Klima- schutz im Sinne eines systematischen Klimaschutzmanagements führen: „Netzwerke bilden, Synergien nutzen und gegenseitig von den Erfahrungen anderer profitieren, sind wichtige Schritte auf dem gemeinsamen Weg zur Energiewende.“ (SK: KK 2013: 6) „Umfassender Klimaschutz kann insbesondere durch Kooperation, Lernen, Erproben, Reflek- tieren und Vermitteln realisiert werden.“ (Landkreis Marburg-Biedenkopf 2013: 13) Denn das „Pfund an Wissen ist da, man muss nicht immer wieder bei null anfangen“ (F-170518-Flensburg). Wenn vorhandene, gut funktionierende Ideen und Materialien besser oder verstärkt genutzt und weiterentwickelt würden, „statt immer neu Säue durchs Dorf zu treiben“ (F-161213-Bensheim), so die Annahme der Fördermittelge- ber, dann können durch „Nachahmungseffekte die Emissionseinsparungen praktisch maximiert oder effektiver gemacht werden“ (IP-2, 2017: 14) und schneller wirksame Maßnahmen entwickelt werden. Aufgrund dieses Glaubens an übertragbare Lösun- gen und schnelle Erfolge wurde die Replizierbarkeit von Maßnahmen zu einem Hauptförderkriterium der deutschen und europäischen Förderlandschaft (vgl. auch Boulanger und Nagorny 2018), wie die folgenden Zitate von Klimaschutzmanagern und Beauftragten des BMUB verdeutlichen.