Page - 184 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

184 | Kommunen im Klimawandel 8. Klimaschutz in Masterplan-Kommunen (Fallbeispiel siehe auch Unterkapitel #Fallbeispiele und #Politische Programme) Masterplan-Kommunen erhalten Förderung, um ihre THG-Emissionen bis 2050 um 95 Prozent zu reduzieren und gleichzeitig ihren Endenergieverbrauch zu hal- bieren. Dabei erprobt eine Auswahl von Kommunen beispielhaft vor Ort, welche Strategien und Maßnahmen geeignet sind und welche Strukturen geschaffen wer- den müssen, um den notwendigen gesellschaftlichen Wandel zur Erreichung die- ser ambitionierten Ziele herbeizuführen. Masterplan-Kommunen sollen als Leuchttürme im kommunalen Klimaschutz dienen und andere Kommunen zur Nachahmung anregen. Daraus ergibt sich eine Förderpraxis basierend auf dem „Prinzip der Nachahmung“, die sich in einem Spannungsfeld von Kooperation und Wettbewerb bewegt und auf vier wesentlichen Säulen fußt: 1. Information und Motivation: Eine umfassende Information der Kommunen wird seitens des BMUB als zentral erachtet, damit Kommunen im Klima- schutz aktiv werden. Insbesondere durch das Service- und Kompetenzzent- rum: Kommunaler Klimaschutz (SK:KK) – eine Beratungsstelle beim Deut- schen Institut für Urbanistik (DIFU) im Auftrag des BMUB – werden Kom- munen über Fördermöglichkeiten im Klimaschutz informiert. Die Aufberei- tung und Verbreitung guter Praxisbeispiele wird als zentrales Instrument er- achtet, nicht nur, um Kommunen darüber zu informieren, welche Maßnahmen und Projekte von anderen bereits erfolgreich umgesetzt wurden, sondern sie sollen auch dazu beitragen, die Chancen des Klimaschutzes für Kommunen zu kommunizieren und so bisher untätige Kommunen motivieren, im Klima- schutz aktiv zu werden. In den zahlreichen themenspezifischen Veröffentli- chungen, Handreichungen, Internetdatenbanken sowie Fach- und Vernet- zungsveranstaltungen steht die Beschreibung von Best Practices häufig im Mittelpunkt (z.B. Rösler 2011; Servicestelle: Kommunaler Klimaschutz 2012a; Krampe et al. 2015; Schumacher 2015; SK: KK 2015a). 2. Austausch und Vernetzung: Vernetzungstreffen und Austauschformate dienen aber nicht nur der Information und Motivation, sondern sollen – ganz im Sinne des Prinzips der Nachahmung – Veränderungs- und Lernprozesse beschleuni- gen, indem durch Austausch und Vernetzung aus Fehlern und Problemen, die andere Kommunen bereits bewältigt haben, Rückschlüsse gezogen werden, um Stolpersteine zu vermeiden und Hürden zu umgehen. Ganz nach der Lo- gik: „[…] wenn der eine das schafft, dann schaffen die anderen das auch unter den gegebenen Bedingungen“ (IK-18, 2017: 16).