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214 | Kommunen im Klimawandel
und dann denke ich: ‚Oh! Das wäre auch gut für uns!‘ Das passiert aber nicht über die Darstel-
lung in einem Best Practice-Atlas. Das ist nur wichtig, wenn ich an sich schon irgendeine Idee
im Kopf habe. Dann gehe ich gucken: Was gibt es? Wie kann ich das, was ich auch im Kopf
habe, adaptieren, verbessern? Das andere passiert über Austausch.“ (IK-2, 2015: 24)
Es wurde bereits erwähnt, dass sich der kommunale Klimaschutz aufgrund der För-
dermechaniken stark in Projekten organisiert. Aus dieser zeitlichen Befristung resul-
tiert eine große personelle Fluktuation. Hinzu kommt, dass befristete und meist
schlecht bezahlte Klimamanagementstellen eher junge, unerfahrene Bewerber anzie-
hen. Diese „Neulinge“ sind auf Hilfestellungen angewiesen. Best Practice-Beispiele
sollen ihnen „Zeit und Frust ersparen“ (IK-5, 2015: 38). Neu eingestellte Klima-
schutzmanager ohne oder mit nur wenig Berufserfahrung sehen in den Praxisbeispie-
len Vorbilder oder Modelle für eigene Aktivitäten oder auch einfach Möglichkeiten,
sich zu informieren, was in den verschiedenen Themenbereichen „State of the Art“
ist, um dann „aus verschiedenen guten Beispielen anderer Kommunen [ihr] eigenes
Projekt“ (IK-18, 2017: 16) zusammenzustellen.
„[…] wenn du neu reinkommst und du überlegst dir, was kann ich jetzt hier machen vor Ort?
Da habe ich mir wirklich überlegt, die Dinge, die jetzt andere Städte, andere Masterplankom-
munen gemacht haben, umgesetzt haben, die dort funktionieren, die können vielleicht auch hier
funktionieren. Es ist ja eigentlich auch so angedacht, dass wir da einen Erfahrungsaustausch
machen und uns eben Best Practice-Beispiele angucken. Ich habe mir z.B. diesen ‚Klimapakt
Flensburg‘ genommen und habe jetzt versucht, zu überprüfen, ob wir das hier übernehmen
könnten. […] Für mich war es von Anfang an klar, ich versuche mir möglichst Anregungen zu
holen in Städten, die schon weiter sind, oder bei Leuten, die schon länger in dem Thema drin
sind als ich persönlich. […] Von daher ist das ein Stück weit auch meine Arbeitsphilosophie.“
(IK-1, 2015: 11)
Zusätzlich ist die Arbeitskraft in den Klimaschutzabteilungen durch die Freiwillig-
keit des kommunalen Klimaschutzes und die limitierten Mittel generell begrenzt, so-
dass viel mit Praktikanten gearbeitet wird. Auch hier kommen Best Practice-Bei-
spiele zum Einsatz: Damit die Praktikanten auch ohne große Erfahrungen und in ei-
nem kurzen Zeitraum arbeiten können, sollen sie häufig simple Best Practice-Bei-
spiele abarbeiten – wie z.B. den Aufbau eines Aktionsstands in der Einkaufsstraße
zum Tausch von Plastiktüten gegen Baumwolltaschen8 –, wofür sie einfach einer An-
leitung folgen, ohne dass das Team damit einen großen Betreuungsaufwand hätte.
8 Praxisbeispiel der Stadt Detmold „Kein Plastik mehr – kein Plastik Meer“: Aktionsstand,
an dem Plastiktüten gegen Baumwolltaschen getauscht werden (www.klimaschutz.de/si-
tes/default/files/practice_example/praxisbeispiel_detmold.pdf).
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315