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220 | Kommunen im Klimawandel
Zum anderen sind sie ein „Produkt“ bzw. eine „Dienstleistung“ für die Mitglieder
des Netzwerkes, die sie als Gegenleistung für ihren Mitgliedsbeitrag erhalten.
„Of cause, that [best practice production and dissemination] is an argument for membership.
That’s one of the main things we do for members: to promote their activities and their actions
and choices. We offer them all our communication support like website, blog, social media,
newsletter and more structured information like case study database. Yes, this is one of our
services we offer to our members of course. It’s a way for us of being attractive as a network.“
(IN-3, 2016: 46)
Auch Macmillen und Stead (2014: 84) stellen in einer Ära von wettbewerbsorientier-
ter und finanziell unsicherer kommunaler Verwaltung eine enge Verbindung von
Best Practices zu Selbstdarstellung und Eigenwerbung fest. Bestimmte Politiken oder
Praktiken als die „besten“ zu repräsentieren wird so zu einem strategischen Schach-
zug, um das Image einer Kommune aufzubessern oder sich in bestimmten Bereichen
zu profilieren, wodurch sowohl neue Fördermittel als auch politische Unterstützung
generiert werden können.
„Dadurch, dass die Produkte [der Kommune] diesen hohen Bekanntheitswert haben [durch das
Label Best Practice] und sich auf dem ‚Markt‘ durchgesetzt haben, können sie mit dem Produkt
auch die Kommune als Marke transportieren und so einen Mehrwert des ‚Herstellers‘ [= Kom-
mune] suggerieren, was die Neueinspeisung von Kapital aus Förderprogrammen hier stark er-
höhen kann.“ (IB-4, 2015: 26)
Einladungen zu Konferenzen oder Veröffentlichungen in Publikationen oder im In-
ternet sind aber nicht nur eine Frage der Steigerung der Sichtbarkeit der Kommune,
sondern sorgen auch dafür, dass die jeweilige Kommune als besonders kompetent,
verantwortungsbewusst und vorbildlich wahrgenommen wird. In der Publikation
zum Wettbewerb „Klimaaktive Kommune“ des BMUB liest sich das wie folgt: „Die
Gewinner sind Leuchttürme des kommunalen Klimaschutzes: Die herausragenden
Leistungen, die sie vollbringen, zeugen von Engagement, Kreativität und erfolgrei-
cher Zusammenarbeit der verschiedenen Akteure.“ (SK: KK 2011: 5)
Best Practices als kommunale Leuchtturmprojekte bringen die Exzellenz kom-
munalen Handelns und die Fähigkeit der Vorbild-Kommunen, replizierbare und ska-
lierbare Lösungen zu entwickeln, an die Öffentlichkeit. Von anderen Kommunen ko-
piert zu werden ist gleichzeitig ein starkes Argument dafür, dass Fördermittel in die-
ser Kommune sinnvoll investiert wurden, und erleichtert zudem den Nachweis einer
positiven Klimawirkung.11
11 Während des Vernetzungstreffens der Masterplan-Kreise präsentierte ein Landkreis unter
Anwesenheit des Fördermittelgebers eine Folie, auf der alle Maßnahmen aufgelistet waren,
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315