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„Best Practice ist eine Geschichte“ | 263
bei ließen sich drei Wellen der Problematisierung ausmachen, die zu einer zuneh-
menden Reskalierung der Klimagovernance auf die kommunale Ebene führten, wie
in Abbildung 17 grob zusammengefasst (Kapitel #Klimawandel als kommunales
Aufgabenfeld). Durch die Identifikation der zentralen Argumentationsstränge, die
eine Reskalierung des Klimaproblems ermöglichten, kam ich zu dem Ergebnis, dass
vornehmlich das Zusammenspiel dreier unterschiedlicher Artikulationen den Klima-
wandel zu einem Problem lokaler Regierung machte.
Abbildung 17: Phasen der Problematisierung des Klimawandels als kommunales
Problem.
Quelle: Eigene Darstellung.
Erstens, die Problematisierung des Klimawandels als MLG-Problem (Kapitel
#Klimapolitik als MLG-Problem), wodurch zum einen die Glokalität und Komple-
xität einer potenziellen Steuerung des Klimawandels betont wird und die zum ande-
ren dazu führt, dass Klimawandel als kooperativ-steuerbare Querschnittsaufgabe ar-
tikuliert wird, die einer systematischen Problemlösung bedarf. Im Zuge der Proble-
matisierung als MLG-Problem lässt sich feststellen, dass aktuell vermehrt technokra-
tische Steuerungs- und Managementmodelle mit einem Fokus auf politischem Kon-
sens, kollektiver Problemlösung sowie Koordination und Kooperation im Klima-
schutz priorisiert werden.
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315