Page - 274 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
Image of the Page - 274 -
Text of the Page - 274 -
274 | Kommunen im Klimawandel
müssen die Bedeutung und der Einfluss sogenannter „Experimente“ auf den Trans-
formationsprozess infrage gestellt werden. Regierungshandeln lässt sich nur schwer
in ein systematisches Management überführen und bleibt stattdessen in seinen orga-
nischen, chaotischen und kontingenten Eigenschaften verhaftet. Eine weitere Erfor-
schung der praktischen Anwendung und Umsetzung eines Transition Managements
auf kommunaler Ebene ist daher dringend erforderlich.
Es gibt also einigen Bedarf an weiterführender Forschung in allen vier For-
schungsfeldern. Doch auch in Bezug auf das Regieren durch Best Practices sind ei-
nige Fragen offengeblieben. Ich bin der Überzeugung, dass andere konzeptionelle
Zugänge zu anderen Schwerpunkten und neuen Erkenntnissen führen können. Ich
möchte daher abschließend auf drei wichtige „Baustellen“ hinweisen. (1) Anwen-
dungs- und praxisbezogen wäre es von herausragender Bedeutung, entweder Alter-
nativen zum dominierenden Best Practice-Ansatz zu erforschen und zu entwickeln
oder aber Vorschläge zu erarbeiten, wie der bestehende Ansatz so gestaltet werden
kann, dass ein Lernen aus Praxisbeispielen gefördert wird (siehe als ersten Ansatz
dazu Boulanger und Nagorny 2018). (2) Im Sinne einer verstärkt anwendungsorien-
tierten Forschung wäre es außerdem von großem Interesse, einzelne Best Practices,
die entweder mobil geworden sind und ein starkes Replikationspotenzial entwickelt
haben oder aber solche, die „gescheitert“ sind, das heißt sich nicht weiter verbreitet
haben und nicht kopiert wurden, in Fallstudien zu untersuchen und die Gründe her-
auszuarbeiten, die jeweils zur Verbreitung oder zur „Stickiness“ der jeweiligen Prak-
tik geführt haben. Für ein solches „Follow-the-Practice“ böte sich insbesondere eine
Mobile Policy-Perspektive bzw. Konzepte des Politiklernens an. (3) Fraglich ist auch
geblieben, ob sich die gewonnenen Erkenntnisse auf andere geographische Kontexte
und andere Politikfelder übertragen lassen. Daher wären weitere Analysen bezüglich
des Best Practice-Transfers vom Globalen Norden zum Globalen Süden bzw. umge-
kehrt und auch innerhalb des Globalen Südens dringend notwendig. Gleiches gilt für
andere Politikfelder, die z.B. nicht der „Freiwilligkeit“ unterliegen: Lassen sich hier
ähnliche oder gänzlich andere Regierungsfunktionen von Best Practices feststellen?
Es sind jedoch nicht nur die die vielfältigen Fragestellungen und möglichen kon-
zeptionellen Zugänge, die das Regieren durch Best Practices so interessant machen.
Die Frage der Regierbarkeit gesellschaftlicher Transformationsprozesse hin zu mehr
Nachhaltigkeit und geeigneter Problemlösungsmechanismen, um dieses Ziel zu er-
reichen, ist von höchster gesellschaftspolitischer Relevanz. Die Forschung zu den
aktuellen Regierungstechniken kann damit nicht nur einen Beitrag zur Weiterent-
wicklung der Forschungslandschaft leisten, sondern hat durch eine Kommunikation
über die Scientific Community hinaus mithilfe praxisrelevanter Botschaften auch das
Potenzial, an der aktuellen oder zukünftigen Politikgestaltung mitzuwirken. Auch
hier geht es darum, als Wissenschaftler die „richtigen“ Geschichten mit gesellschaft-
licher Relevanz erzählen zu können.
Kommunen im Klimawandel
Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Title
- Kommunen im Klimawandel
- Subtitle
- Best Practices als Chance zur grünen Transformation?
- Author
- Nanja Nagorny-Koring
- Publisher
- transcript Verlag
- Location
- Bielefeld
- Date
- 2018
- Language
- German
- License
- CC BY-NC-ND 4.0
- ISBN
- 978-3-8394-4627-0
- Size
- 15.4 x 23.0 cm
- Pages
- 324
- Categories
- Naturwissenschaften Umwelt und Klima
Table of contents
- Danksagung 9
- Das Prinzip der Nachahmung 11
- Forschungslücke und Fragestellung 16
- Aufbau der Arbeit 21
- Kommunen im Klimawandel 25
- Problematisierung: Vom Phänomen zum Problem 27
- Klimawandel als Politikproblem 32
- Klimawandel als kommunales Aufgabenfeld 38
- Klimapolitik als Multi-Level-Governance-Problem 48
- Die Stadt als Ursache, Betroffene und Lösung für das Klimaproblem 54
- Klimawandel als ökonomisches Problem 61
- Klimawandel als Problem kommunaler Praxis 65
- Den guten Praktiken auf der Spur 71
- Begriffsgeschichte und Definition 73
- Kritik und Positionalität 78
- Best Practice-Forschung 82
- Projektdesign 90
- Die Kunst, den Klimawandel zu regieren 115
- Gouvernementalität 116
- Klima-Gouvernementalität 126
- Das Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ 132
- New Public Climate Management 141
- Politische Rationalitäten 142
- Klima\Wandel ist regierbar 145
- Politische Programme 162
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (1): Vom Projekt zum Prinzip 172
- Die Regierungsrationalität des Klimaschutzmanagements (2): Das Rad nicht neu erfinden 179
- Implikationen einer besonderen Form des Klimaschutzes 186
- Best Climate Practices 189
- Rationalitäten und Technologien 191
- „Mit Ideen und Beispielen zum Erfolg“!? 194
- „Gebt uns gute Beispiele!“ 215
- Reflexion 227
- „Best Practice ist eine Geschichte“ 235
- Zur Performativität von Best Practices 239
- Zum transformativen Potenzial von Best Practices 249
- Fazit: „Klimaschutz leicht gemacht – von Erfolgsbeispielen lernen“? 260
- Literatur 275
- Anhang 315