Page - 129 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

129Durchleuchtete Höfe der „Entschuldungsbedürftigkeit“ und „Entschuldungsfähigkeit“ der Betriebe so- wie der „Entschuldungswürdigkeit“ der Betriebsinhaber/-innen abhängig.191 Die Überprüfung dieser drei Bedingungen oblag der Landstelle, der für die Durch- führung der Entschuldungsaktion eigens geschaffenen, dem Reichsernährungs- ministerium (REM) unterstellten Behörde. Großes Augenmerk galt dabei unter anderem der „Persönlichkeit und Wirtschaftsweise des Betriebsinhabers“ als Kri- terium der „Entschuldungswürdigkeit“, wie Hans Heinrich, der für die Entschul- dungsmaßnahmen zuständige Ministerialrat im REM, in seinem Kommentar zur Österreichischen Entschuldungsverordnung ausführte : „An Persönlichkeit und Wirtschaftsweise [Hervorhebung im Original] des Betriebsin- habers müssen strenge Anforderungen gestellt werden. Der Betriebsinhaber muß die Gewähr dafür bieten, dass der Betrieb nach Durchführung der Entschuldung sowohl seinen finanziellen Verpflichtungen nachkommt als auch hinsichtlich der Wirtschafts- führung den an die Landwirtschaft gestellten Anforderungen voll gerecht wird. Der Betriebsinhaber muß auch persönlich ehrbar und tüchtig sein. Ob alle diese Voraus- setzungen gegeben sind, ist eine Frage des einzelnen Falles und der Standesauffassung der landwirtschaftlichen Kreise, denen der Betriebsinhaber angehört. Die Landstelle hat daher in jedem Falle die Voraussetzungen genau zu prüfen.“192 Die „Entschuldungswürdigkeit“ des Betriebsinhabers wurde von amtlicher Seite nicht allgemein festgeschrieben, sondern hing  – als „Frage des einzelnen Falles und der Standesauffassung der landwirtschaftlichen Kreise“  – von der Einschätzung der jeweiligen Besonderheiten ab. Dies erforderte ein aufwendiges Ermittlungsverfah- ren, das Besichtigungen der Entschuldungsbetriebe durch Mitarbeiter der Land- stelle einschloss. So schwärmten auch im Reichsgau Niederdonau die Gutachter/- innen der Landstelle ab Jahresmitte 1938 aus, um sich, meist im Beisein von Ortsbauernführern, vor Ort einen Eindruck von den jeweiligen Betriebs- und Haushaltsverhältnissen zu verschaffen. Die dabei angelegten Protokolle enthalten neben umfangreichem Zahlenmaterial über Natur- und Verkehrslage, Bodennut- zung, Viehstand, technische Einrichtungen, Betriebs- und Haushaltsangehörige sowie Einnahmen und Ausgaben detaillierte Beschreibungen und Beurteilungen von Menschen, Tieren, Pflanzen und Dingen  – kurz, ein amtliches Porträt des Hofes als Akteur-Netzwerk. Die Passagen über „Persönlichkeit und Wirtschafts- weise des Betriebsinhabers“ können als amtliches Porträt des jeweiligen (unter-) bäuerlichen Wirtschaftsstils gelesen werden. Freilich haben handelt es sich dabei um keine objektiven Ausdrücke der zeitgenössischen Betriebs- und Haushaltsfüh- rung, sondern um subjektive Eindrücke von Organen des NS-Agrarapparats. Um dem Sachbearbeiter der Landstelle  – rekonstruierend  – über die Schulter schauen