Page - 131 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

131Durchleuchtete Höfe Kriegsende erschienene Rechtfertigungsschrift aus der Feder August Lombars, des Leiters der Landstelle Wien, nahelegt,194 sah sich die Akademikerschaft der Land- stellen, die als reichsunmittelbare Sonderbehörden für die Entschuldungsaktion in den Reichsgauen der Ostmark eingerichtet worden waren, als Avantgarde der all- gemeinen Verwaltung, als eine Art ‚Staatsadel‘.195 Dieser elitär-bürokratische Iden- titätsentwurf stand wohl in Differenz zu Willkürmaßnahmen von Amtsträgern der nationalsozialistischen Partei und selbsternannten „Bevollmächtigten“ für diverse Belange in den ersten Monaten nach dem „Anschluss“.196 Als Agenten des legalen Normenstaates, denen der dies- und jenseits der Grenze zur Illegalität operierende Maßnahmenstaat tendenziell suspekt erschien, verkörperten die Landstellenex- perten ein Organ des nationalsozialistischen „Doppelstaates“.197 Die Schlagkraft dieses hybriden Machtapparats erwuchs aus dem Zusammenwirken scheinbar wi- dersprüchlicher Strategien, der akribischen Orientierung an der Vorschrift wie der skrupellosen Rechtsbeugung im Zuge von Amtshandlungen. Die Akribie der Landstellenexperten lässt die Besichtigungsprotokolle, trotz al- ler Verwerfungen, als lohnende Spur zu (unter-)bäuerlichen Wirtschaftsstilen er- scheinen. Die Materialgrundlage dafür bieten die Betriebsbesichtigungsprotokolle aus den bereits bekannten Untersuchungsregionen, den AGB Litschau, Mank und Matzen, sowie, als zusätzlicher Untersuchungsregion, dem AGB Kirchberg an der Pielach im Landkreis St. Pölten, der dem bislang nicht abgedeckten Produktions- gebiet Voralpen angehörte.198 Das Gros der 648 Protokolle entstand 1938 bis 1941 ; nur neun wurden 1942 oder 1943 angelegt. Zunächst müssen die verbalen Beur- teilungen der Sachbearbeiter in zählbare Einzelmerkmale zerlegt werden. Danach werden aus den 63 erfassten Einzelmerkmalen 18 aussagekräftige Beurteilungen, die sich auf die Wirtschaftsstile der beurteilen Betriebsinhaber/-innen beziehen, ausgewählt. Die beurteilten Fälle und die daran haftenden Merkmale verteilen sich entsprechend ihrer (Un-)Ähnlichkeiten im zweidimensionalen Raum der amtlichen Moralökonomie, der rund 65 Prozent der Gesamtstreuung abdeckt. Die erste und wichtigste Dimension wird durch die Spannung von Nachlässigkeit und Unbe- holfenheit gegenüber Fleiß und Anspruchslosigkeit bestimmt.199 Diese Moraldi- mension scheidet den  – aus Unwillen oder Unvermögen  – ‚schlechten‘ vom ‚guten Betriebsführer‘. Die zweite Dimension, die sich zwischen den Polen Fortschritt- lichkeit und Rückständigkeit aufspannt, bildet eine Innovativitätsdimension, die ‚Vorreiter‘ einer als zeitgemäß geltenden Betriebsführung von ‚Nachzüglern‘ un- terscheidet. Beide Dimensionen zusammen knüpfen den offiziellen Beurteilungs- maßstab (unter-)bäuerlichen Wirtschaftens, der nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch moralische Momente der Bewirtschafter/-innen ins Kalkül zog (Ab- bildung 2.29).