Page - 138 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

138 Anatomie eines „lebenden Organismus“ der Negativseite wechselten die Vorhalte : „fleißig, aber unbeholfen und energie- los“,220 „fleißig, doch schwerfällig und geistig wenig regsam“,221 „fleißiger, aber et- was leichtsinniger Landwirt“.222 Häufig variierten die Sachbearbeiter ihre Urteile zwischen den Familienangehörigen. In vielen Fällen war es die Frau, die besser als der oftmals als „schwerfällig“ erscheinende Mann bewertet wurde : „fleißige Bauern, Mann etwas schwerfällig, Frau sehr tüchtig“,223 „Besitzer etwas schwer- fällig, Frau viel aufgeweckter“,224 „Besitzer etwas schwerfällig und rückschrittlich, doch fleißig, Frau tüchtig“.225 Dass die Bäuerin den Bauern an Leitungskompetenz überragte, galt als Abweichung von der offiziellen Norm männlicher Betriebsfüh- rung und wurde entsprechend in den Protokollen vermerkt  – vor allem dann, wenn der Mann in den Betrieb der Frau eingeheiratet hatte : „Antragsteller ist etwas leichtfertig und willensschwach, seine Frau, die er als Wittfrau und Hofbesitzerin geheiratet hat, macht einen guten Eindruck.“226 Vergleichsweise selten finden sich Vermerke über inferiore Frauen : „Frau ist fleißig, aber geistig sehr schwerfällig und steht ganz unter dem Willen ihres arbeitsamen Mannes.“227 Sofern im amt- lichen Urteil die Frau besser als der Mann abschnitt, schien der Grundsatz der „ordnungsmäßigen Wirtschaftsführung“228 in Gefahr. In diesen Fällen setzten die Sachbearbeiter weniger auf die weibliche Leitungskompetenz als auf die Wirt- schaftsberatung vonseiten des Reichsnährstandes : „Die Frau ist die geistig regere und energischere. Dem Bauern muss mit Rat und Tat beigestanden werden. Nur bei intensiver Wirtschaftsführung in den nächsten Jahren kann die volle Leistung erzielt werden.“229 Die Einschaltung des Reichsnährstandes war die eine Lösung des Problems mangelnder männlicher Leitungskompetenz, die baldige Betriebs- übernahme durch einen Sohn die andere : „Besitzer ziemlich energielos und ab- gestumpft. Besitzerin ist über die Betriebsverhältnisse viel besser orientiert als der Mann und ist durch Übernahme des Besitzes durch den ältesten Sohn, die jedoch nicht sofort möglich ist, eine bessere Bewirtschaftung gewährleistet.“230 War der als Erbe in Aussicht genommene Sohn eingerückt oder noch zu jung zur Betriebs- übernahme, wurden beide Lösungen kombiniert  – wie etwa im Fall eines wegen Alkoholismus bemängelten Bauern : „Der Besitzer ist wenig arbeitsam und Gast- hausgeher. Die Frau sowie der eingerückte Sohn sind sehr tüchtig. Zur Erhaltung der Wirtschaft bis zur Übergabe an den Sohn ist eine Betreuung angemessen.“231 Fallweise gingen die Sachbearbeiter genauer auf die Umstände bäuerlichen Fehlverhaltens ein. Ein häufig bemühtes Argument war die Unvereinbarkeit von Landwirtschaft und außerlandwirtschaftlichem Erwerb, etwa dem Wein- und Viehhandel : „Die Schulden stammen hauptsächlich aus schlechter Wirtschafts- führung und Verlusten aus Weinhandel. Der Besitzer kümmerte sich wenig um die Wirtschaft und ging dem Weinhandel nach. Frau nach Angabe des Ortsbauern- führers sehr tüchtig und arbeitsam.“232 Die Sachbearbeiter wogen offenbar sorg-