Page - 139 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

Die Kunst, den Klimawandel zu regieren | 139 (Klima-)Ziele als zu- nehmend wichtiges Regierungsinstru- ment. UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung. Quelle: Eigene Zusammenstellung. Welche politischen Rationalitäten Best Practices kommunizieren, wie sie praktisch eingesetzt werden, um das Problem Klimawandel in Kommunen managen zu können, und welche politischen Effekte und Wirkmächtigkeiten sie zeitigen, wird in den fol- genden Kapiteln #New Public Climate Management, #Best Climate Practices und #“Best Practice ist eine Geschichte“ ausgeführt. Zur Beschreibung und Erklärung des Praxisregimes „kommunaler Klimaschutz“ greife ich in den weiteren Kapiteln im Wesentlichen auf die folgenden vier Analysekategorien zurück: 1. Problematisierung: Regierung ist eine Antwort auf ein bestimmtes Ereignis oder Problem. Wie genau diese Antwort bzw. Lösung aussieht, hängt stark davon ab, wie das Problem wahrgenommen wird. Die Kategorie der Proble- matisierung zielt infolgedessen darauf ab, die kontextuellen Umstände zu er- forschen, die ein Regieren ermöglichen. Im Zentrum des Erkenntnisinteresses steht somit die Frage danach, welche Aspekte im Akt der raum-zeitlichen Problematisierung ein- bzw. ausgeschlossen werden. Im Kern geht es darum, zu zeigen, wie sich ein Regierungsobjekt konstituiert hat. Im Kapitel #Kom- munen im Klimawandel habe ich so mithilfe des Problematisierungsbegriffs offengelegt, wie sich zunächst eine „Klimawahrheit“ herausgebildet und sich schließlich die Vorstellung von Klimawandel als einem Multi-Level-Gover- nance-Problem durgesetzt hat, was mit einer zunehmenden Betonung der Rolle von Kommunen einherging. 2. Regierungsrationalitäten: Regierungsrationalitäten setzen fest, was als ange- messene Regierungsweise angesehen wird, und decken die Wissensformen und Argumentationen auf, aus denen diese Einschätzungen und Ansichten ab- geleitet werden. Eine Regierungsrationalität kann somit als eine Art von Dis- kurs verstanden werden, der sich bspw. in Form eines Politikprogramms nie- derschlägt und die Grenzen des Regierungsfeldes absteckt, indem er die Re- gierungssubjekte, -objekte und -praktiken definiert und gleichzeitig die geeig- neten Mittel, mithilfe derer regiert werden soll, festlegt. Die Analysekategorie der Regierungsrationalität nutze ich im folgenden Kapitel #New Public Cli- mate Management, um zu zeigen, was im kommunalen Klimaschutz als denk- bar, vernünftig, angemessen, praktikabel und machbar erscheint in Bezug auf die effektive Steuerung des Klimas in (deutschen) Kommunen.