Page - 262 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

262 | Kommunen im Klimawandel mawandel zu regieren). Dem wirkte ich gezielt entgegen, indem ich in meiner Ana- lyse des Praxisregimes „kommunaler Klimaschutz“ das Verhältnis von Problemati- sierungen, Rationalitäten und Technologien und deren Wirkungen als interdependent und zirkulär herausarbeitete. Dazu gliederte ich meine Ausgangsfrage in vier Teilfra- gestellungen: 1. Kapitel #Kommunen im Klimawandel – Problematisierung: Durch welche Ar- tikulationen wird Klimawandel zu einem Problem lokaler Regierung ge- macht? 2. Kapitel #New Public Climate Management – Rationalitäten und Programme: Auf welchen Rationalitäten beruht das Praxisregime „kommunaler Klima- schutz“ und welche politischen Programme werden daraus abgeleitet, um das Problem „Klimawandel“ in Kommunen regierbar zu machen? 3. Kapitel #Best Climate Practices – Technologien: Wie und warum hat sich die Managementmethode „Best Practice“ als eine hegemoniale Regierungstech- nologie im Praxisregime „kommunaler Klimaschutz“ etablieren können? 4. Kapitel #„Best Practice ist eine Geschichte“ – Machteffekte: Wie werden „Best Climate Practices“ politisch wirkmächtig und welche politischen Ef- fekte zeitigen sie? Abschließend fasse ich nun zunächst die zentralen Ergebnisse meiner Arbeit zusam- men. Im Anschluss an die Beantwortung meiner Leitfragen ziehe ich ein kritisches Resümee, bevor ich einen Ausblick auf weiterführende Fragen eröffne und damit Im- pulse für weitere Forschung in diesem Bereich gebe. Zusammenfassung Die Geschichte von Best Practices als Regierungstechnik des kommunalen Klima- schutzes beginnt mit der Frage, wie und warum Klimawandel zu einem Problem lo- kaler Regierung wurde. Mittels einer historischen Analyse der Klimawissenschaft und ihrer politischen Institutionalisierung konnte ich zunächst zeigen, wie sich der Klimawandel seit Ende der 1970er Jahre von einem rein wissenschaftlichen Objekt zu einem politisch anerkannten Problem wandelte. So wurde erkennbar, dass der Kli- mawandel kein „naturgegebenes“ Problem ist, sondern als Effekt historischer Pro- zesse, Praktiken und Strategien zu verstehen ist (Kapitel #Klimawandel als Politik- problem). In einem Zeitraum von etwa 30 Jahren hat sich der kommunale Klima- schutz von einem Randthema, das von einigen wenigen Pionieren freiwillig voran- getrieben wurde, zu einem etablierten Teil der formal-globalen Klimagovernance entwickelt, der heute international, national und regional explizit gefördert wird. Da-