Page - 272 - in Kommunen im Klimawandel - Best Practices als Chance zur grünen Transformation?

272 | Kommunen im Klimawandel nur zugelassen, sondern auch unterstützt werden müssen. Die Kunst ist, diese Ge- schichten zu erkennen, sie freizulegen und zu erzählen, sodass aus Worten anderswo auch Taten folgen können. Ein intelligentes Storytelling bisher unterrepräsentierter Akteure, z.B. durch Pionierkommunen selbst, Bürgerinitiativen, Stiftungen, enga- gierte Unternehmen usw. könnte die Macht der Geschichten und deren transformati- ves Potenzial besser entfalten. Impulse und Ausblick Aus den empirischen Erkenntnissen dieser Arbeit lassen sich vier Beiträge zur wis- senschaftlichen Weiterentwicklung ableiten, die ich zum Abschluss kurz skizziere und damit Impulse für weiterführende Forschung geben möchte. Erstens ist es durch meine Arbeit gelungen, die klassische Best Practice-Forschung (BPR) für weitere konzeptionelle Zugänge zu öffnen. Die gouvernementale Perspektive ermöglicht es, die Best Practice-Forschung auf eine fundiertere theoretische Basis zu stellen und durch diese Re-Konzeptualisierung bisher unbeleuchtete Machtaspekte in den Blick zu nehmen. Das Stellen anderer Fragen – nicht „wie kann man am effektivsten und objektivsten eine Best Practice identifizieren?“, sondern „wie und aufgrund welcher Interessen werden Best Practices gemacht?“; nicht „wie kann ein Regieren durch Best Practices optimiert werden?“, sondern „welche Implikationen bringt ein Regieren durch Best Practices mit sich?“; und nicht „wie kann man Informationen in Best Prac- tices am besten vermitteln und verbreiten?“, sondern „wie und warum werden Best Practices im Regierungshandeln eingesetzt?“ – ermöglicht, transparent zu machen, wie aus diffusen Einzelpraktiken strukturierte, nachahmenswerte und modellhafte Praktiken gemacht werden. So konnte ich zeigen, dass ein evidenzbasiertes, rationa- les Regieren bzw. Steuern, wie es in der BPR angenommen wird, in der alltäglichen Regierungspraxis praktisch keine Rolle spielt und stattdessen die Bedeutung von Er- fahrungswissen für das Lösen alltäglicher Regierungsprobleme hervorheben. Zweitens habe ich mit meiner Konzeption von Best Practices als Ausdruck des Zusammenspiels von Rationalitäten und Praktiken der Klimagovernance einen wich- tigen Beitrag zu den Climate Governmentality Studies geleistet, indem ich die Arbei- ten von Bulkeley (2006) und Moore (2013) konsequent weitergedacht habe. Mit dem Fokus auf die Regierungstechnologie „Best Practice“ konnte ich empirisch veran- schaulichen, wie und warum bestimmte Formen des Wissens und der Praxis die Klimapolitik auf der kommunalen Ebene dominieren. Das junge Feld der Klimagou- vernementalität konnte ich insbesondere dahingehend bereichern, als dass ich eine Regierungstechnik nicht in Bezug auf die durch sie ausgelösten Subjektivierungspro- zesse hin untersucht habe, sondern stattdessen herausgearbeitet habe, wie Best Prac- tices dazu beitragen, Klimawandel als Regierungsobjekt zu konstruieren und be-