Seite - 281 - in Josephinische Mandarine - Bürokratie und Beamte in Österreich

281 VIII. Was blieb? – Anstatt eines Schlusswortes in den Königreichen und Ländern dieser Stern in der ausgehenden Periode der Monarchie wegen der politischen Eingriffe der Nationen und Parteien im Sinken begriffen war. Dank des starken Kastengeistes und der offenen Unterstützung des Souveräns wussten sie sich staatlichen und gesellschaftlichen Einfluss zu verschaf- fen. Ironie und Selbstironie, die dem Beamtentum als wesentlicher Charakterzug zueigen waren,613 resultierten aus Machtbewusstsein, der Erkenntnis um die Un- vollkommenheit des Apparates (und wohl auch der eigenen Amtshandlungen) sowie aus dem Wissen um ihre Kunst des Jonglierens mit Gesetzen und bürokra- tischen Prozessen. Ihr Stolz und ihre (nachgesagte) Arroganz kamen aus der Er- kenntnis ihrer Unentbehrlichkeit für das gesellschaftliche und staatliche System. Die Beamten verkörperten nach wie vor – je unübersichtlicher und unkalkulier- barer die sozialen und nationalen sowie die kulturellen Probleme und Konflikte wurden, desto mehr – das Prinzip von Rechtsstaatlichkeit. Angesichts dieses skizzierten Selbstverständnisses sowie der starken Prägung durch die Kategorien der Hierarchie und der sozialen Privilegierung, die sich die bürokratischen Eliten selbst anmaßten, fällt es nicht schwer, die Frage der dominanten Trennungslinien innerhalb der Beamtenmentalität zu beantworten. Die Frage erhebt sich nämlich, ob die nationale Ausdifferenzierung innerhalb der Gesellschaft, die in der Geschichtsschreibung der Habsburgermonarchie ein do- minantes Thema darstellt, innerhalb der Bürokratie die gleiche Rolle spielte. Ob die nationalen Kriterien als stärkster Identifikations- und Entscheidungsfaktor für die bürokratischen Eliten Priorität besaßen, wie sie für andere soziale Gruppen der österreichisch-ungarischen Monarchie im Allgemeinen angenommen werden. Die sozialen Grenzen innerhalb der Beamtenpyramide und die Abschottung nach außen, die als wesentliche Elemente der Bürokratie galten, wirkten bei den hohen Beamtenrängen mit einiger Sicherheit stärker als nationale Kategorien, die in dieser gehobenen Klasse des Beamtentums oft ignoriert wurden bzw. nicht vor- handen waren. Ein polnischer Sektionschef ging mit einem tschechischen, ita- lienischen oder deutsch-österreichischen Sektionschef anders, egalitärer, um als mit im Rang „unter“ ihm situierten Kollegen. Ein deutschsprachiger Sektionschef ging mit einem kroatisch- oder italienischstämmigen Sektionschef gemeinsam di- nieren. Dass er mit seinem Konzipisten (es sei denn, dieser kam aus dem hohen Adel) essen ging, ist schwer nachvollziehbar. Die hohen Beamten der Monarchie 613 Zum Beispiel FRIEDLÄNDER, Letzter Glanz der Märchenstadt, S. 72; auch stark betont in der Literatur: SCHMIDT-DENGLER, Der Herr im Homespun, S. 108; ZELGER, Das ist alles viel komplizierter, S. 377; siehe auch Kapitel „Selbstinszenierungen“.