Seite - X - in Die Big-Data-Debatte - Chancen und Risiken der digital vernetzten Gesellschaft

X Inhaltsverzeichnis 1.2.7 Die globale Gier: Die Erzählung von der Weltherrschaft der ‚Frightful 5‘ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 1.3 Nutzen und Schutz von Daten des Bürgers im politischen Diskurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 1.3.1 Datenschutz im Fokus der Gesetzgebung: Rechtliche Regelungen für den Umgang mit personenbezogenen Daten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1.3.2 Kritik von allen Seiten: Daten- und Verbraucherschützer versus Innovationstreiber . . . . . . . . . . 32 1.4 Vom Heldenbild des rationalen, souveränen Nutzers: Narrationen im politischen Diskurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 1.4.1 Von rationaler Ignoranz und anderen Paradoxien: Nutzerverhalten jenseits der Idealtypen . . . . . . . . . . . . . . . . 36 1.4.2 Vom Datenschutz zur Datensouveränität: Mit persönlichen Daten eigenverantwortlich umgehen . . . . . . . 40 1.5 Datenethik als neues Paradigma? Handlungsangebote jenseits der Regulierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 1.6 Ordnungspolitik und Big Data: Den fairen Zugang sichern . . . . . . 46 1.6.1 Propositionen: Wie der öffentliche Diskurs zu Nutzen und Schutz von Daten des souveränen Bürgers gestaltet werden kann . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 2 Big Data, Data Analytics und Smart Services rund um Wohnen, Gesundheit und Mobilität: Bürgerschreck und Hoffnungsträger in privaten Lebenswelten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 2.1 Grundlagen zum Konzept der Lebenswelten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 2.1.1 Begriff der Lebenswelten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 2.1.2 Tatsächliche Lebenswelten aus Sicht von Bürgern . . . . . . . 64 2.1.3 Big Data und Data Analytics in den Lebenswelten . . . . . . . 66 2.1.4 Smart Services und Geschäftsmodellentwicklungen in zentralen Lebenswelten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 2.2 Lebenswelt Wohnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2.2.1 Smart Services im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2.2.2 Ausgewählte Geschäftsmodelle innerhalb der Smart Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 2.2.3 Spannungsfeld Datennutzung und Datenschutz . . . . . . . . . . 82 2.2.4 Rolle der Versicherer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86