Seite - XI - in Die Big-Data-Debatte - Chancen und Risiken der digital vernetzten Gesellschaft

XIInhaltsverzeichnis 2.3 Lebenswelt Gesundheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 2.3.1 Smart Services im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 2.3.2 Ausgewählte Geschäftsmodelle innerhalb der Smart Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 2.3.3 Spannungsfeld Datennutzung und Datenschutz . . . . . . . . . . 100 2.3.4 Rolle der Versicherer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 2.4 Lebenswelt Mobilität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 2.4.1 Smart Services im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 2.4.2 Ausgewählte Geschäftsmodelle innerhalb der Smart Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 2.4.3 Spannungsfeld Datennutzung und Datenschutz . . . . . . . . . . 115 2.4.4 Rolle der Versicherer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 2.5 Utopien und Dystopien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 2.5.1 Utopien: Möglichkeiten und gesellschaftlicher Nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 2.5.2 Dystopien: Grenzen und gesellschaftliche Risiken . . . . . . . 126 Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 3 Big Data: Chancen und Risiken aus Sicht der Bürger . . . . . . . . . . . . 137 3.1 Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 3.2 Datenwissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 3.3 Handlungsfreiheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 3.4 Folgeabschätzungen, Bewertung von Anwendungsfeldern und Einstellungen zu Datenschutz und Technologie (‚Wollen‘) . . . . . . . 146 3.4.1 Folgeabschätzungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 3.4.2 Bewertung von Anwendungsfeldern . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 3.4.3 Einstellungen zu Datenschutz und Technologien . . . . . . . . 158 3.5 Verhalten (‚Handeln‘) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 3.5.1 Umfang der Online-Nutzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 3.5.2 Selbst- und Fremdeinschätzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 3.5.3 Maßnahmen zum Datenschutz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163 3.6 Datenpolitik und Datenethik (‚Neue Paradigmen‘) . . . . . . . . . . . . . 169 3.6.1 Datenpolitik aus Sicht der Bevölkerung . . . . . . . . . . . . . . . 169 3.6.2 Fairness als Mindestanforderung an Big Data . . . . . . . . . . . 170 3.6.3 Bewertung von Paradigmen in der Datenpolitik . . . . . . . . . 172 3.6.4 ‚Rohstoff‘ Daten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 3.7 Alte und neue Narrative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 3.8 Neue Rollen am Beispiel der Versicherungswirtschaft . . . . . . . . . . 179 3.8.1 Anwendungsfelder von Big Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 3.8.2 Akzeptanz neuer Rollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180