Seite - 140 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

140 Anatomie eines „lebenden Organismus“ Nicht nur außergewöhnliche Unglücksfälle, sondern auch alltägliche Kleinkriege zwischen Familienangehörigen lähmten die Wirtschaftsführung. Sie konnten sich in der halböffentlichen Sphäre eines Gerichtsverfahrens über Jahre hinzie- hen : „Besitzer ist wenig energisch, ist kriegsbeschädigt und Witwer, Frau vor drei Jahren gestorben. Seither gerichtliche Auseinandersetzungen mit den zwei älteren Söhnen.“240 In der familiären Privatsphäre schwelten solche Konflikte, die häufig zwischen den Ehegatten oder Schwiegereltern und Schwiegerkindern aufbrachen, mitunter Jahrzehnte lang. Im folgenden Fall wurde die bäuerliche Betriebsführung dadurch dermaßen beeinträchtigt, dass der Sachbearbeiter auf Abweisung des An- trags plädierte : „Der Besitzer der in die gänzlich vernachlässigte, unsaubere Wirtschaft eingeheiratet hat, ist zwar fleißig und sparsam, doch kein energischer und tüchtiger Wirtschafter. Die Frau hält zu ihren Eltern, Ausgedinger, die stets kränklich sind und die Wirt- schaft ganz heruntergebracht haben ; sie hindern den Besitzer an jedweder Verbes- serung der Wirtschaft. Die Wirtschaftsgebäude sind gänzlich verfallen und müssten neu erbaut werden. Die Felder wurden schlecht gepflegt, der Ertrag ist gering. Bei der Energielosigkeit des Bauern besteht keinesfalls die Gewähr, dass sich diese Zustände in absehbarer Zeit wesentlich ändern. Unter diesen Umständen wird der Antrag auf Entschuldung und Aufbau abgelehnt.“241 Manchmal sahen die Sachbearbeiter den Grund für Fehlverhalten schlichtweg in der Wirtschaftsauffassung der Inhaber/-innen : „Die Wirtschaftsführung ist schlampig, der Viehstand zu klein, und hat den Anschein, dass nur deshalb kein hö- herer Stand vorhanden ist, um weniger Arbeit zu haben. Die Wirtschaft ist in guter Lage und kann bei entsprechender Nachhilfe durch Betreuung eine gute und si- chere Leistung erbracht werden.“242 Was aus amtlicher Sicht vor allem als Sabotage an der „Erzeugungsschlacht“ erscheinen mochte  – ein zu kleiner Viehstand, eine zu geringe Ackerfläche, ein zu spärlicher Einsatz von Handelsdünger  –, bedeutete für die beurteilten Betriebsinhaber/-innen wohl eher einen erfahrungsgesättigten Umgang mit knappen Ressourcen. Weniger Profitmaximierung, als vielmehr Risi- kominimierung und Mußepräferenz bestimmten die bäuerlichen Wirtschaftsstile im Rahmen der auf Selbstversorgung ausgerichteten Familienbetriebe243  – eine Logik, die von Amts wegen als Fehlverhalten erschien, im bäuerlichen Alltag je- doch als bewährtes Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmuster Sinn stiftete. Trotz der bisweilen harschen Kritik argumentierten die Sachbearbeiter in der überwiegenden Zahl der Fälle bäuerlichen Fehlverhaltens für die Durchführung des beantragten Entschuldungsverfahrens. Im Sinn des angekündigten „Wieder- aufbaus der Ostmark“ auf landwirtschaftlichem Gebiet erschien es zielführender,