Seite - 459 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

459„Aufrüstung“ in den Bergen und Neubauten der Wohn- und Wirtschaftsgebäude ; danach folgten Straßen- und Wegebauten mit etwa einem Sechstel, die Anschaffung von Maschinen mit rund einem Zehntel der Kosten. Die Finanzierung dieser gigantischen Summe setzte nur zu einem geringen Teil auf Eigenleistungen ; mehr als neun Zehntel sollten aus staatlichen und staatsnahen Quellen zufließen. Die Planungen sahen eine Laufzeit von fünf Jahren vor, wobei sich die vorgesehenen Geldbeträge von Jahr zu Jahr steigerten. Die Abfolge der Maßnahmen regelte ein vierstufiger Zeitplan : Die erste Stufe umfasste Sofortmaßnahmen wie Verkehrserschließung, Stromver- sorgung und Schulung. Stufe zwei zielte auf die Verbesserung der Einzelbetriebe im „Schneeballverfahren“, etwa mittels Gesunddüngung, Gärfutterbehälter oder Maschineneinsatz. Die dritte Stufe sah die Schaffung der Gemeinschaftseinrich- tungen  – Werkstätte, Maschinenschuppen, Schwesternstation und so fort  – vor. Die vierte Stufe beinhaltete abschließende Maßnahmen wie die Waldzuteilung, die Betriebskontrolle und die Abrechnung. Der Planverfasser sah den „Betriebser- folg“ in der Steigerung des bäuerlichen Lebensstandards, der betrieblichen Markt- leistung  – das Siebenfache bei Milch, das Zwanzigfache bei Schweinefleisch, mehr als das Hundertfache bei Kartoffeln  – sowie der Gelderträge, die einen Durch- schnittslohn je Arbeitskraft und Monat von 50 Reichsmark ermöglichten. Als Manko räumte er ein, dass die erwünschte Arbeitsentlastung zufolge des notwen- digen Intensitätsgrades nicht eintreten werde, die Rücklagen für Investitionen mit einem Prozent der Besatzwerte unzureichend seien und der Geldertrag zwar zur Finanzierung der Ausbildung der Kinder und der Ansprüche der weichenden Er- ben, nicht jedoch zur Verzinsung des Anlagekapitals reiche. Letztlich überwog je- doch die Gewissheit, dass der Zweck der Aktion  – die „endgültige Erhaltung und Stärkung der Bastionen an der Südgrenze und der Höhengrenze des deutschen Lebensraumes“  – die Mittel rechtfertige.227 Neben den quantitativen Aspekten des Ybbsitzer Aufbauplanes eröffnen die qualitativen Aspekte weitere Einblicke. Am kostenaufwendigsten Teil der Auf- baumaßnahmen, den Wohn- und Wirtschaftsgebäuden, lässt sich das planerische Leitmotiv genauer fassen. Bereits die Gebäudeplanung im Rahmen der Aufbau- aktion durch die Landstelle hatte sich den „schöne[n], alte[n] Hof als Vorbild“ genommen.228 Als planerischer Behelf diente die Karte der Siedlungsformen Adal- bert Klaars von 1942.229 Bilder „bodenständiger“ Bautradition leiteten auch die Planungen für den „Gemeinschaftsaufbau“ an. Im Gefolge der Denkfigur der „Bo- denständigkeit“ der Gebäudeform zählte die volkskundliche Hausforschung Ybb- sitz innerhalb der alpinen „Hauslandschaft“ zum Kerngebiet des Doppel-T-Hofes. Klaar betrachtete den Doppel-T-Hof als „Sonderform, die deutlich den Einfluß des alpinen Paarhofes auf den donauländischen Drei- und Vierseithof erkennen lässt“230 (Abbildung 5.20). Das wuchtige Erscheinungsbild, das der Doppel-T-Hof,