Seite - 541 - in Schlachtfelder - Alltägliches Wirtschaften in der nationalsozialistischen Agrargesellschaft 1938–1945

541Wirtschaftsberatung vor Ort „Nun ist die Auswahl unter den derzeitigen Verhältnissen sehr schwer. Bauern, die eine landwirtschaftliche Schule besucht haben, gibt es verhältnismäßig noch wenig. Die jüngeren Bauern sind zum großen Teil eingerückt. Andere nehmen sich nicht Zeit und haben auch nicht Zeit, da ihnen zur Bewirtschaftung der eigenen Wirtschaft die Arbeitskräfte fehlen. Wieder andere sind politisch untragbar und fachlich in Ord- nung. Andere sind politisch in Ordnung, aber fachlich nicht. Jene Bauern, die uns nun in einer Ortschaft übrig bleiben, sind nur in geringster Zahl, vielleicht überhaupt noch nicht vorhanden. Die Landesbauernschaft steht wohl auf dem Standpunkt, daß in erster Linie das fachliche Wissen und Können bei der Beurteilung maßgebend ist ; ich stehe wohl auch auf diesem Standpunkt, aber nicht immer der Ortsgruppenleiter und nicht immer die Kreisleitung.“190 Neben Militärdienst und Arbeitskräftemangel wird hier die Spannung zwischen ernährungswirtschaftlichen und sicherheitspolitischen Gesichtspunkten, vertreten durch Reichsnährstands- und NSDAP-Funktionäre, offenkundig. Jedenfalls werde es, so der Beratungsleiter, unter diesen Umständen noch „Jahre dauern, bis wir hier den Apparat so laufen haben, wie wir ihn brauchen“.191 Selbst dann, wenn geeignete Kandidaten als Hofberater ausgewählt wurden, bestand noch keine Erfolgsgarantie. Einerseits müssten die Hofberater geschult werden ; dabei sei darauf zu achten, dass nicht zu viele, jedoch auf ein bestimmtes Produktionsgebiet beschränkte Inhalte pro Schulungseinheit vermittelt werden. Andererseits sollten sie sich, ebenso wie die Ortsbauernführer, gegenüber der Ge- meindeöffentlichkeit als Vorbilder erweisen : „Wir haben im heurigen Jahr anlässlich unseres Außendienstes in den einzelnen Ortschaften die Wirtschaften der Ortsbauernführer und Hofberater besichtigt und diesen in stundenlangem Zusammensein entsprechende Wirtschaftsberatung erteilt. Bei dieser Gelegenheit wurde zur Durchleuchtung des Betriebes ein Karteiblatt auf- genommen, das alle für den Betreffenden als Ortsbauernführer oder Hofberater not- wendigen Fragen enthält. […] jede Verbesserung auf dem Hof wird auch in der Kartei wieder eingetragen. Nach einigen Jahren ergibt sich aus dem Karteibild schon allein, ob der Mann aus fachlichen Gründen als Ortsbauernführer oder Hofberater weiter zu belassen ist.“192 Die Fremddisziplinierung, die Hofberater und Ortsbauernführer ausübten, paarte sich hier mit der Selbstdisziplinierung dieser „Zellen, von denen die Wirtschaftsbe- ratung, die Wirtschaftsverbesserung ihren Ausgang zu nehmen hat“. Dabei räumte der Reichsnährstand durchaus ein, dass dieser Anspruch in der gegenwärtigen Re- alität noch nicht einlösbar sei : „Die Höfe unserer ehrenamtlichen Berater müssen