Seite - 44 - in Reflexionen vor Reflexen - Memoiren eines Forschers

44 KAPITEL1. VORFAHREN lich erfolgreiche und zielgerichtete unternehmerische Entwicklung hin zu einer in ganz Bayern bekannten Möbelfabrik mit der Spezialisierung auf Schlafzimmereinrichtungen, die zu ihren Spitzenzeiten bis zu 80Mitarbeiter beschäftigte.106 DerGrund für den herausragenden unternehmerischenErfolg liegt in folgendenMerk- malen.Wiegesagt,warLeonhardein sehrklugerKopf.Auchhatte er einenunerbittlichen Willen und die Fähigkeit sich durchzusetzen. Dabei war er ein durchaus geselligerMit- bürger.Dies zusammenmachte ihnzueineranerkanntenFührungspersönlichkeit in seiner Familie, in seinerFabrik, in seinerGemeindeundbei seinenGeschäftspartnern.Ausmei- ner Sicht entscheidend war seine Einsicht in einen nach damaligen Verhältnissen optimiertenProduktionsablauf bei derHerstellungderProduktpalette.Hierzu verwende- te er baldmöglichst immer die neueste Technologie, auch in Bezug auf die erforderliche Energie. Unterstütztwurde dieseOptimierung derAbläufe durchFokussierung undSpe- zialisierung, denn die hergestellten Produkte waren in ihrer Vielfalt sehr eng begrenzt undvor allemklugausgewählt, da sich jedes jungePaar einneuesSchlafzimmerwünscht. Mit demvon ihmgewähltenDesignhat er zu seinen aktivenZeiten dabei immer denGe- schmack der Zeit innerhalb des angesprochenenKundenmilieus getroffen. Er expandierte schrittweiseundderKapitaldecke jeweils angemessen.Dabei kam ihmdieLage seinesBe- triebs sehrentgegen,weil sieauchflächenmäßigeinenachdamaligenVerhältnissenenorme Expansion zuließ.107 Er anerkannte aber durchaus auch seine Grenzen und griff deshalb bereits damals auf das InstrumentdesSubunternehmers zurück, indemerdemMalermei- sterMartin Baumgärtner auf eigeneRegie die Lackiererei innerhalb des Firmengeländes überließ. Auch die Büroarbeit und die Kapitalverwaltung wurden wohl sehr umsichtig abgewickelt. Schließlich waren ihm alles in allem auch die Zeiten günstig gesinnt. Bei- spielsweisemußte sich die inflationäreEntwicklungAnfangder zwanziger Jahre für einen Unternehmermitviel investiertemKapitalunddaraus resultierendenHypothekengünstig auf dieVermögenslage auswirken. JederBetriebswirtschaftlerwürdebestätigenkönnen,daßLeonharddamitentsprechend der heute herrschenden betriebswirtschaftlichen Lehren so gut wie alles richtig gemacht hat. Nur, woher hatte der Sohn eines Krämers alle diese wichtigen Einsichten, da seine Ausbildung sich auf die Volksschule und eine Schreinerlehre in einem Bauerndorf be- schränkte? Sicher, ermuß in seinenWanderjahren vieles gesehen unddazugelernt haben. Aber allemußtendamalswandernundwenige hattendanach einenderartigenErfolgwie er.Meine vonDokumentenundmeineneigenenErlebnissenmit ihmgestützte These ist,daßLeonhardaußergewöhnlich intelligentundbegabtwar.MitdieserBegabunghater 106Geschichtsbuch vonGeorgensgmünd, S.244. 107FAHB4, Seiten 16 und 19 zeigen zweiAnsichten etwa aus demJahre 1937.