Seite - 162 - in „ IM NATIONALEN ABWEHRKAMPF DER GRENZLANDDEUTSCHEN“ - Akademische Burschenschaften und Politik in Österreich nach 1945

III. Burschenschaftliche Ideologie in Österreich 162 germeister einer Landeshauptstadt als Beispiel eines Burschenschafters-in-der-Politik , in dessen politisches Handeln „überhaupt nichts spezifisch Burschenschaftliches einge- flossen“ sei. Generell sieht Scheichl das Handeln burschenschaftlicher Parteipolitiker stärker durch ihre Parteizugehörigkeit als durch jene zur Burschenschaft geprägt ( vgl. hierzu auch die einleitenden Bemerkungen zu Kapitel V ).149 Ungeachtet der tatsächlichen konkreten Motivationen der einzelnen parteiaktiven Burschenschafter kann wenig Zweifel daran herrschen , dass diese sich mit gewissen Erwartungshaltungen von burschenschaftlicher Seite konfrontiert sahen. Wo dem Ein- zelnen , wie in den zuvor zitierten Aussagen Schlüsselbergers zur praktischen Bevölke- rungspolitik , selbst im Ehegemach burschenschaftliches Verhalten abgefordert wird , sollte dies für die Sphäre des Parteienwettstreits nicht minder gelten. In der Tat muss- ten selbst Angehörige anderer Korporationsverbände , wie der Sängerschafter Friedhelm Frischenschlager , zur Kenntnis nehmen , dass sie in ihrem parteipolitischen Verhalten von anderen Korporierten nach besonderen Kriterien bewertet würden. Frischenschla- gers fliegenden Wechsel von der FPÖ zum Liberalen Forum ( LiF ) wertete Jürgen Hat- zenbichler in der Aula als Mandatsdiebstahl , kritisierte diesen jedoch weniger unter demokratietheoretischen als vielmehr unter verbindungsstudentischen Gesichtspunk- ten : Er sei „( u )nehrenhaft( )“ und verstoße „eklatant gegen die Grundsätze , die wir als Korporationsstudenten gemeinsam vertreten sollten“.150 Mitverantwortlich für die erwähnten Erwartungshaltungen mag sein , dass der Zu- sammenhang von Zugehörigkeit zur Burschenschaft und Parteiengagement bisweilen nicht allein motivationaler Natur ist. Die Burschenschaft ermutigt nicht nur zu Partei- karrieren , sondern kann diese auch ( mit ) ermöglichen , indem sie ihre Mitglieder mit Kenntnissen und Fähigkeiten  – etwa in den Bereichen der Rhetorik , der Organisation oder der Verhandlungsführung  – ausstattet , die sich im politischen Geschäft als nütz- lich erweisen ; indem sie dem Einzelnen Kontakte zu und die Aufmerksamkeit von Per- sonen  – nicht zuletzt : von Alten Herren in Parteifunktionen  – verschafft , die seinen Aufstieg fördern können ; und indem sie ihm gleichzeitig gegenüber diesen Personen als Ausweis der Zuverlässigkeit dient. So bekundete etwa Martin Graf im Jahr 2000 , angesprochen auf seine persönliche Rekrutierungspraxis : „Bei einem Burschenschaf- ter weiß ich , daß er bereit war , für seine Ideale Mühe , Schweiß und Blut herzugeben. Das ist auch ein Zeichen der Belastbarkeit.“151 149 Interview vom 8. 6. 2012. 150 Aula Nr. 3 / 1993 , 12. 151 Format Nr. 21/2000 , 48. Dieser Maßgabe folgte Graf dokumentiertermaßen sowohl in der Wahl sei- ner parlamentarischen Mitarbeiter als auch im Bereich der staatsnahen Wirtschaft ( vgl. zu Letzte- rem Glitter 2009 ). Mit Vorliebe griff er dabei auf Angehörige seiner eigenen Verbindung Olympia zurück.