Seite - 472 - in „ IM NATIONALEN ABWEHRKAMPF DER GRENZLANDDEUTSCHEN“ - Akademische Burschenschaften und Politik in Österreich nach 1945

V. Burschenschaften und politische Parteien 472 Grafik 5 : Statistische Synopse zur FPÖ-Rekrutierung I ( Geschlecht , Bildung , Korporierung ) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Männeranteil AkademikerInnenanteil Korporiertenanteil NAbg. gesamt NAbg. 1 LP+ NAbg. 2 LP+ Bundesregierung Landesparteiobleute Wr. Landtag Abkürzungen : NAbg. = FPÖ-Nationalratsabgeordnete ; NAbg. 1 ( 2 ) LP+ = FPÖ-Nationalratsabgeord- nete mit mindestens einer ( zwei ) vollen Legislaturperiode( n ) Amtszeit Der Korporierungsgrad für Positionsinhaber beträgt zwischen 32,2 ( Nationalratsman- datare ungeachtet der Amtsdauer ) und 44,1 Prozent ( Nationalratsmandatare mit zwei oder mehr Amtsperioden ).62 Durchwegs noch höher sind allerdings die Anteile von Korporierten an den AkademikerInnen , womit die Rekrutierung von Hochschul- absolventInnen außerhalb des Korporationswesens als untypischer anzusehen ist als die Rekrutierung nichtkorporierter Männer. Unter den Männern mit Hochschulab- schluss stellen Korporierte auf allen Ebenen die Mehrheit. 62 Das Generalsekretariat mit 11,1 Prozent und die Position des Bundesgeschäftsführers mit null Prozent fallen dabei aus der Reihe. Wenngleich die Aussagekraft dieses Umstandes angesichts der kleinen Ver- gleichsgruppen ( 20 bzw. 13 Personen , davon 18 bzw. 13 Männer ) beschränkt ist , sei an dieser Stelle die Vermutung formuliert , dass diese Unter- bzw. Nichtrepräsentanz mit dem Tätigkeitsprofil dieser Pos- ten in Zusammenhang steht. Während das Generalsekretariat in erster Linie die Botschaften der Par- tei nach außen zu ‚vermarkten‘ hat , ist die Geschäftsführung primär mit der parteiinternen Kommuni- kation betraut. In beiden Fällen spielt inhaltlich-politische Arbeit eine den kommunikativen Aufgaben stark nachgeordnete Rolle.